Жить Вдохновляя и Светить Полным Спектром!

Перестань ждать, когда в твоей жизни появится чудо. Сотвори его сам!

Перестань ждать, когда в твоей жизни появится чудо. Сотвори его сам!

Tags: переводы

• June 12th, 2012 , 09:13 am

Давненько я не переводил статей. на днях выловил кое-что интересное у TEDx коллег. да и сами принципы TED -related (в конце перевода поясню почему так считаю) ;)

Считайте, что это ваш первый урок по идеации. Здесь собраны идеи лучших мыслителей и самых креативных компаний за всю историю человечества.

Идеация может быть непростой, зачастую это довольно абстрактный процесс с несколькими ограничивающими и направляющими принципами. Как мы все знаем, это довольно нелегкая задача - перейти от " Нам нужна куча замечательных новых идей " к " Вот список великих концепций, которые соответствуют нашим потребностям ". Таким образом, чтобы помочь вам начать работу, мы создали список из десяти подсказок чтобы направить ваше мышление.

1. Начните с потребностиБенджамин ФранклинПлодовитая изобретательность Франклина была движима в значительной степени его постоянным любопытством по поводу "возможностей для улучшения." "[Я,] стыжусь, чтобы стало известно, что я провел хоть какую-то часть своего времени в работе, которая не была полезной для меня или других людей."Johnson & JohnsonВ ответ на жалобу о раздражении кожи, вызванном одним из медицинских пластырей компании, Фред Килмер, директор по исследованиям J & J, направил терапевту пакет итальянского талька, чтобы припудрить кожу пациента при использовании пластыря. Потом он убедил компанию включить аналогичный пакет в любой заказ пластыря. Вскоре J & J начал получать заказы специально на тальк, так родилась известная детская присыпка Johnson’s Baby Powder
2. Создайте поддерживающее окружениеИосиро НакаматсИконоборческий дизайнер создал очень индивидуальную и сложную окружающую среду, чтобы стимулировать и развивать свое творчество, в том числе резервуары сенсорной депривации и специальные стерео-очки, которые проецируют узоры, призванные приводить его в состояние максимальной творческой эффективности.3МОдна из сумасшедших черт 3М заключается в его знаменитом "правиле 15%", гласящем, что исследователям необходимо тратить 15% своего рабочего времени на что-то отличное, чем их основной проект.
3. Соберите вместе различные сферы и дисциплиныВирджиния ВульфОна и ее братья и сестры собрались вместе - интеллектуалы всех мастей, в том числе Клайв Белл, Роджер Фрай, Джон Мейнард Кейнс, Литтон Стрэчи и Э.М. Форстер. Они называли себя группой Блумсбери, и вместе они обсуждали разные темы - от экономики и природы сознания до политики и гендерного равенства.Боинг (Boeing)Боинг 777 уникален тем, что он был разработан в сотрудничестве с различными областями знаний. Компания Боинг предложила поставщикам, представителям клиентов авиакомпаний и другим поработать совместно над структурным и системным устройством самолета. Это привело к легко настраиваемому дизайну интерьера, легко настраиваемым опциям и функциям технического обслуживания, таких как легко открываемые люки.
4. Давайте пищу своему умуЧарльз Дарвин"Мне кажется, что ничто не может быть более развивающим, чем. путешествие в дальние страны . ". Азарт и возбуждение от новизны объектов и шансы на успех, стимулировали Дарвина к повышенной активности. Для него, путешествие включало взгляд на разнообразные данные и создание взаимосвязей. Он осознавал, что ширина без глубины не достаточна во время удовлетворения аппетита гигантского интеллекта.HallmarkВ дополнение к хорошо оснащенная библиотеке и посещению серии обзорных лекций, Hallmark посылает своих творческих сотрудников в домашние отпуски после завершения крупных проектов. Такая структурированная программа поощряет дизайнерам и художникам восстанавливаться и искать новые источники вдохновения. Эти интенсивные "кормящие голову" уклонения от рутины стимулировали новые идеи Hallmark, новые предложения, и более глубокое понимание клиентов.
5. Задавайте глупые вопросыАльберт ЭйнштейнАльберт Эйнштейн умел задавать очень хорошие вопросы, которые были обманчиво просты и казались детскими. Например, его вопрос: "Как бы это было, покататься на луче света?" привел его к теории относительности. Живые вопросы Эйнштейна (вместе блестящей логикой) заданные им, чтобы понять фундаментальную природу пространства и времени, потрясли мир.SwatchКоманда Swatch произвела революцию в часовой промышленности поставив под сомнение основные положения, которых придерживались часовщики. Николас Хайек, соучредитель Swatch, объясняет: "люди из первоначальной команды Swatch задали сумасшедший вопрос: почему мы не можем создать поразительные, недорогие, высококачественные часы и собирать их в Швейцарии? Банкиры были настроены скептически. Несколько поставщиков отказались продавать нам части. Они сказали, что мы разрушим эту отрасль с таким сумасшедшим продуктом".

• Tags идеи , креативность , переводы

• Share
• Flag

• February 12th, 2012 , 10:50 am

Уже совсем скоро свершится то, чего ждут многие - первый TEDx в Одессе. Я готовлю спикеров - предлагаю посмотреть яркие TED выступления, ставшие наиболее популярными, знакомлю их с Заповедями спикеров TED (спасибо Алексею Каптереву за творческий перевод), предлагаю поискать актуальные взаимосвязи с темами выступлений украинских и российских TEDx конференций, делюсь своей подборкой о TED.

Вот уже почти 3 года как я влился в движение Toastmasters International - международное сообщество людей, развивающих навыки лидерства и публичных выступлений и организовавших более 13,000 клубов по всему миру (один из них - в Одессе - Best Odessa Speakers - добро пожаловать!). Как показала практика общения с организаторами TEDx в Европе (на воркшопе в Амстердаме) и непосредственными организаторами TED (Лара Стайн) TED и Toastmasters очень хорошо сотрудничают - тостмастеры часто помогают готовить спикеров и сами становятся спикерами, а из 5 человек, собравшихся вечером перед TEDxAmsterdam четверо из нас оказались тостмастерами :)Ноябрьский выпуск журнала Toastmaster рассказывает на примере TED Talks как сила историй соединяется с мощью больших идей - Элизабет Гилберт на обложке и целая статья "TED говорит и мир слушает" (от Craig Harrison, DTM) - весь ноябрьский выпуск журнала доступен в pdf формате на сайте Toastmasters. Своим переводом части этой статьи, посвященной подготовке выступлений в ярком и эффективном стиле TED, я и хочу поделиться с вами:Jessica Mah, куратор конференции TEDx в Беркли (Калифорния) в прошлом году, предлагает советы для тех, кто хочет выступать на TED Talk. ( Collapse )

• Tags best odessa speakers club , ted , toastmasters , видео , методики , переводы , презентация , публичные выступления , секреты

• Share
• Flag

• June 27th, 2011 , 11:58 pm

• Tags ted , видео , переводы , события

• Share
• Flag

• March 29th, 2011 , 01:07 pm

Вот как к ним относился неподражаемый Джордж Карлин (к цензуре он относился тоже по-своему):

• Tags видео , осознанность , переводы , религия

• Share
• Flag

• March 28th, 2011 , 05:19 pm

1. Правда повышает осознанность , ложь понижает её. Каждый раз, когда ты принимаешь правду, поощряешь правду, говоришь правду – ты повышаешь свою осознанность.

2. Храбрость повышает осознанность , трусость понижает её. Храбрость всегда требует сознательных усилий. Для проявления трусости не требуется ничего – разве что закрыть глаза да спрятаться в угол. Принимая решения, подумай о том, требует ли храбрости принятое решение. Если нет, возможно, ты просто неосознанно прячешься от проблемы.

3. Сострадание повышает осознанность , жестокость понижает её. Проявление сострадания может происходить только в состоянии осознанности. Проявление жестокости может происходить только в бессознательном состоянии – вряд ли ты захочешь сознательно проявлять жестокость. Безразличие тоже чаще происходит в бессознательном состоянии – это действие по умолчанию. Сострадание же просто требует осознанности. Учись различать голос сознания и голос ума – ум может найти оправдание для любой деятельности, даже найти пользу в проявлении жестокости. Слушай своё сердце и совесть – недаром слово совесть и осознанность на английском звучат очень похоже (conscience и consciousness). ( Collapse )

• Tags Стив Павлина , жизнь , осознанность , переводы

• 9
• Leave a comment

• Share
• Flag

• March 27th, 2011 , 09:45 pm

Последние исследования мозга человека удивили сообщества неврологов выявив, что наш мозг может изменяться и совершенствоваться в любом возрасте в нашей жизни. Внедрив простые привычки, вы сможете убедиться, что ваш мозг может оставаться здоровым и будет работать с повышенной эффективностью всю жизнь. Люди любого возраста могут извлечь выгоду из развития этих 7 простых привычек - они перечислены в порядке важности и 7-я привычка является наиболее ценной! Питайтесь сбалансированно . Ешьте пищу с низким гликемическим индексом и большим количеством питательных веществ. Омега-3 жирные кислоты, как показали в многочисленные исследования, полезны для поддержки здоровья мозга. Кроме того, черника также является отличным питанием для мозга.

Фокусируйтесь последовательно - воздержитесь от занятия одновременно несколькими делами. Джон Медина, автор "Правил Мозга", определил, что люди, пытающееся работать в многозадачном режиме тратят до 50% больше времени и допускают до 50% больше ошибок, ччем те, кто выполняют задачи последовательно! ( Collapse ) Продуктивных вам привычек!

• Tags здоровье , мозг , переводы , эффективность

• 3
• Leave a comment

• Share
• Flag

• March 21st, 2011 , 01:49 pm

1. Наш мозг является по существу физической системой, которая для оптимальной работы требует соответствующего питания, упражнений, отдыха и сна. Сознание и тело - части единой системы.
2. Мозг каждого индивидуума развивается по разному, на основе его опыта и физического окружения. Мозг "пластичен".
3. Мозг в первую очередь является инструментом для выживания, который уделяет внимание опасностям и возможностям, стимулируя эмоции и действия. Мозг был создан чтобы защищать нас. (я уже писал об этом - Сет Годин, Мэрилин Аткинсон, Дэн Миллман. )
4. Многозадачность - это миф - мозг может фокусироваться только на 1 идее/предмете/задаче в единицу времени. Каждый раз, когда мы переключаемся (отвлекаемся), мы теряем продуктивность.
5. Эмоции, конекст и повторения могут помочь свести фрагменты воедино и сохранить как память в нашем мозге. Наш мозг не работает как компьютерные диски.
6. Наш мозг смешивает долговременную память с новым сенсорным(чувственным) опытом, чтобы мысленно стимулировать потенциальные действия перед тем как мы будем действовать в реалии.
7. Хронический стресс и истощение могут критически повлиять на способность мозга функционировать и обучаться.
8. Самый лучший способ привлечь чье-то внимание - постоянно обеспечивать широкий поток новой информации в максимально доступном количестве каналов чувств (зрение, слух, ощущения, запах, вкус).
9. Различия по половому признаку очень реальны - мозг мужчин и женщин имеет важные физические отличия.
10. Человеческий мозг остается пластичным в течение всей жизни - мы постоянно обучаемся посредством исследования и экспериментирования.

• Tags мозг , переводы

• Share
• Flag

• March 11th, 2011 , 09:18 am

Вы можете быть поклонником хорошей кнопки "Poke" ("ткнуть пальчиком") в Facebook, но вы, вероятно, никогда много не думали о самом акте тыкания. Впрочем, это положение изменится, когда вы получите в руки новую книгу Сета Година "Poke the Box ".

Основная идея "Poke the Box" в том, чтобы начать делать новые вещи и осмелваться брать на себя инициативу. Всемирно известному маркетологу David Meerman Scott (тому самому автору фразы "Если вы не видны в Интернете, вас просто нет. Ни больше, ни меньше") удалось поймать Сета с разговором о его новой книге и вы можете посмотреть их интервью ниже:

Мы надеваем маркетинговую шляпу и находим 3 ключевых урока, которым компании могут научиться из "Poke the Box":

1. Берите на себя инициативу

Людям трудно брать на себя инициативу, но это именно то, в чем скрывается так много ценного. Люди, которые оказывают влияние (=влиятельные), отмечает Сет, - это те, кто не принимают "нет" в качестве ответа. Существует большое количество рисков в ходе любого дела, но если вы занимаетесь тем делом, к которому у вас есть способности, вы добьетесь инноваций. В качестве примера, Сет указывает на Apple и то, как эта компания в настоящее время доминирует на рынке планшетных компьютеров (tablet pc).2. Принимайте неудачи (провалы)

Неудачи стоит лелеять. Принятие неудач помогает компаниям быстро учиться и адаптироваться к быстро меняющейся бизнес-среде. "Циклы успеха для компаний сократились с 80 лет до 40, до 20 лет. ", говорит Сет. "Сейчас вы не можете сидеть на успехе больше, чем пять лет." Но если вы проваливались достаточное количество раз и сформировали культуру реагирования на провалы, вполне вероятно, что ваша выигрышная инициатива будет блестящей.

3. Создавайте переживания

Сет предложил два варианта издания его книги - стандартный и сделанный под заказ (premium edition). Причина, по которой мы покупаем такого рода вещи [premium edition] не в том, что нам нужно больше информации, поясняет он. А именно из-за переживаний, которые они предлагают. Книги [коллекционных, специальных изданий] являются особенными, магическими - мы делимся ними, мы собираем их. Это тот тип переживания, за который люди в конечном итоге покупают ваш продукт. Как маркетолог, подумайте о том, как можно создать подобные переживания.

Вы читали книги Сета? Какие маркетинговые уроки вы идентифицировали?

Мои комментарии:Об инициативе: В интервью Сет говорит про то, как нас приучили ожидать, что кто-то предложит нам инициативу, кто-то даст разрешение - в школе, на первой работе, на второй. все это усилено тем сопротивлением, тем голосом в голове "оО! Лучше не делай этого - попадешь в неприятности" Было время когда это отлично работало, но 80 лет индустриального века позади, а в наш информационный век брать инициативу просто необходимо! - все хорошие продукты, идеи, компании - построены теми, кто брал инициативу в свои руки!И если мой внутренний голос начинает меня уговаривать "Не делай этого", я знаю - я на верном пути и я делаю именно то, что он говорит мне не делать!

Берите на себя инициативу! Принимайте провалы - используйте их чтобы учиться! Создавайте переживания!

• Tags видео , маркетинг , мозг , переводы , публичные выступления

• Share
• Flag

• January 6th, 2011 , 03:33 pm

Методика позитивного диалога, выявляющего ценность (Appreciative Dialogue), основана на популярном подходе к организационным изменениям, называемом Позитивное Исследование (Appreciative Inquiry), который фокусирует внимание людей на том, что работает, вместо попытки исправить то, что не работает. Этот превосходный метод стоит использовать, когда клиент чувствует себя в тупике и не может решить проблему. Принимая подход, выявляющий ценность, они видят свою проблему с другой точки зрения, вместо типичного критического взгляда, направленного на решение проблем. И тогда они "выпрыгивают" за рамки (outside of the box), в которых привыкло работать их логическое мышление.

Фактически, сортировка и организация информации, используемые в типичных процессах решения проблем, работают против способности клиента видеть проблему в новом свете. Клиент может попытаться различным образом упорядочивать то, что он знает, но его мысли в конечном итоге все равно движутся по кругу. Снова и снова он будет сдаваться и продолжать делать то, что делал всегда.

Диалог, выявляющий ценность (Appreciative Dialogue), помогает выйти за рамки оценки возможностей - что клиент может сделать - и направляет внимание на все то, что он может использовать для создания граничного, "пикового опыта" (Peak experience). Как коучи, мы направляем клиента сначала поисследовать все, что способствовало созданию "пикового опыта" в прошлом, а затем сознательно применить эти ценные вклады и достижения (ресурсы) - силы, достоинства, таланты, эмоции, отношения и перспективы - к той задаче, с которой он столкнулся в настоящее время.

В результате, ваш клиент сможет объединить свои лучшие силы, чтобы энергично преодолеть преграды и создать удивительные результаты. Вот шаги для клиента, которые вы можете использовать: ( Collapse )

Хорошей видео иллюстрацией будет веселый ролик от Wellcoaches. Ярких вам идей outside of the box!

• Tags инструменты , коучинг , методики , переводы

• 2
• Leave a comment

• Share
• Flag

• January 5th, 2011 , 03:16 pm

Часто, начинающие коучи, тренеры, да и просто современные предприниматели задаются вопросом "Как же мне привлечь к себе клиентов?". Думаю этот материал поможет в ответе на этот вопрос и наверняка породит другие, более целенаправленные.

Перевод статьи Building an Audience With Social Media: Got the Three C’s? от 14.12.2010 International Coach Federation

Какое самое большое различие между людьми, которые являются успешными в социальных медиа и теми, кто не являются таковыми? Ответ прост - успешные люди создали себе аудиторию.

Аудитория не обязательно означает 10,000 последователей здесь или 5,000 друзей там. На самом базовом уровне это может быть и таким. Но что проку в множестве друзей и последователей, если они не способствуют вам в развитии вашего бизнеса?

Возьмем такой пример: Что будет, если среди вашей "аудитории" нет никого, кто был бы заинтересован в том, что вы предлагаете? Что будет, если это люди, которые просто хотят присоединиться, без какого-либо интереса в вовлечении вас в какой-либо диалог? Что будет, если они в основном сосредоточены на продвижении собственных интересов большую часть времени? Очевидно, эти варианты сценариев не лучшие.

Так к чему же действительно стоит стремиться? Создание правильной целевой аудитории с помощью социальных медиа означает, что ваше участие в этом ведет к тому, чтобы вас видели, как надежный, заслуживающий доверия источник, который может помогать другим решать все проблемы, которые у них могут быть. Это означает, что вы привлекаете внимание тех групп людей, которых вы сознательно искали с помощью поисковых стратегий, - людей, которым может понадобиться то, что у вас есть.

Когда вы привлекли внимание ваших последователей и друзей и создали к себе интерес и доверие, у вас есть способ получить трафик на Ваш сайт, привлечь больше потенциальных клиентов и продолжить создание и укрепление отношений.