Новые франшизы от Анны Аверьяновой. 07.06.2016

Вы уже успели привыкнуть к тому, что каждую неделю мы рассказываем вам самые интересные и важные новости из мира российского франчайзинга. В этот раз мы решили немного изменить правила и добавить к новостям. а, впрочем, смотрите дальше и сами всё узнаете.

Начнём с очередного праздника! В конце мая круглую дату — 100 лет — отметил бренд Nathan`s Famous. Первая закусочная под этим брендом появилась в 1916 году на Кони Айленд в Бруклине. Сейчас Nathan`s Famous продаёт 500 млн хотдогов в год в 11 странах мира.

Как знать, может через сотню-другую лет американские хотдоги уступят в популярности эчпочмакам и элешам. Нет, это вовсе не страшные ругательства, а просто татарские национальные блюда. Совсем скоро продавать их начнут франчайзи сети Тубетей, известной в Татарстане. В 2016 году франчайзинговые точки откроются в Москве, Екатеринбурге и Альметьевске.

Для жителей большинства из этих городов татарский фаст-фуд в новинку. Но у нас на БИБОСС тоже есть кое-что новенькое — франшиза BellaPotemkina. Это кстати и есть наш сюрприз — мы добавили к новостям обзоры новеньких франшиз на сайте. Белла Потемкина — модный российский дизайнер, в платьях которого пирожки жевать как-то не комильфо. Зато изысканную одежду уже оценили красавицы, привыкшие к икре и шампанскому — Лера Кудрявцева, Мария Кожевникова и даже Перис Хилтон.

Красавице, конечно, нужен и мужчина под стать, чтобы был силён, красив, бородач. Ну или Big Bro. BORODACHи Big Bro — это тоже названия новых франшиз, появившихся у нас на сайте. И то, и другое — не что иное, как барбершопы, или мужские парикмахерские, проще говоря. Бородач своим франчайзи обещает минимальный на этом рынке размер роялти — 10 тыс. рублей в месяц и возможность выплатить паушальный взнос в три этапа. Зато Big Broзаманивает в свою сеть большим количеством открытых по франшизе точек и чётко просчитанными показателям вроде рентабельности в 25%. А ещё это пока единственная франшиза барбершопа, которая публично и добровольно раскрыла информацию о себе.

А вот ещё одна новинка на нашем сайте — «Кукурай». Это сеть точек по продаже варёной кукурузы в стаканчиках. Торговые точки «Кукурай» оформлены как ретромобили, что, по заверению создателей франшизы, способствует импульсивным покупкам. По всей видимости, с франчайзи это тоже работает: сегодня под брендом «Кукурай» открыта сотня франчайзинговых точек. Хотя, может быть, росту сети способствует отсутствие паушального взноса и рояти?

На минувшей неделе к нам присоединился один их участников рейтинга ТОП 100 франшиз БИБОСС — франшиза GrossHaus. Это крупнейшая в России франшиза в сфере канцтоваров: более 200 канцмаркетов по всей стране. При этом открыть магазин можно в одном из 4 форматов, а значит и инвестиции на старте достаточно гибкие: от 480 тыс. до 3,5 млн рублей. Ну и конечно, попадание компании в золотую сотню франчазоров о чём-то да говорит.

Ну и последнее на сегодня: на БИБОСС наконец-то появилась франшиза заправки! Правда, заправлять придётся не лексусы и ролс ройсы, а картриджи для принтеров. Тоже, в общем-то, неплохо, учитывая, что компания «Заправка5» гарантирует своим франчайзи возврат инвестиций в том случае, если бизнес не выйдет на 40 тыс. рублей прибыли в месяц. Подробности об условиях франшизы как всегда на нашем сайте.

Франшиза Стардог!S

Одной из компаний, которым за год удалось показать колоссальные успехи во франчайзинге и войти в первую десятку рейтинга франшиз ТОП-100, стала компания «Маркон», владелец бренда Стардог!S. В рейтинге этого года Стардог!S на 9 месте.

Динамично развивающаяся сеть Стардог!S зарекомендовала себя как сеть, востребованная покупателями и обладающая привлекательностью для частных инвесторов.

На сегодняшний день сеть Стардог!S состоит из 825 торговых объектов, 800 из которых работают на условиях франчайзинга.

«Преимущества Стардог!S, позволившие войти в десятку лучших франшиз ТОП-100 заключаются в эффективной бизнес-концепции, инвестиционной привлекательности, отлаженных механизмах запуска и обучения персонала. Немаловажную роль играет и узнаваемость торговой марки не только в Москве и Подмосковье, но и в регионах России», — делится Ольга Дворецкова, руководитель отдела поиска клиентов компании «Маркон».

«Прошедший 2015 год был для нас непростым, — рассказывает Ольга. -Изменение в законодательстве по Москве о размещении нестационарных торговых объектов ощутимо сократило сеть Стардог!S. Но несмотря на это, с начала 2016 года наша компания разработала ряд новых предложений по размещению торговых объектов, которые актуальны для работы не только в формате стрит-фуд, но и в бизнес-центрах, аэропортах, вокзалах и торгово-развлекательных центрах.

Предпринимателям, принявшим решение открыть свой бизнес, хочется сказать несколько „ЗА“ в работе по франшизе. Так, франчайзор предоставляет проверенную концепцию и серьезную поддержку как опытный партнёр, заинтересованный в позитивном поэтапном развитии франчайзи, а партнер благодаря узнаваемости бренда сразу получает возможность пользоваться лояльностью покупателей.

Безусловно, открытие франчайзингового предприятия в среднем дороже, чем аналогичный собственный проект. И дело не только в стоимости самой франшизы, но и в требованиях к материалу, оборудовании, персоналу, которые чаще всего предъявляет франчайзор. Но любая стабильность всегда требует определённых усилий. Так или иначе, в вопросе франчайзинга перед предпринимателем с самого начала возникает дилемма придумать и реализовывать что-то свое либо воспользоваться проверенными отработанными процедурами и технологиями. Удачи в выборе направления собственного бизнеса!»

Всероссийская франчайзинговая премия

Несмотря на то, что франчайзинг для России понятие совсем новое, франшизы уже заполнили наш мир, можно сказать вторглись в сознание и заняли свои почётные места в повседневной жизни.

Выйдите на улицу и посмотрите вокруг: практически везде можно увидеть знакомую вывеску, которая относится к какой-либо франшизе. Причём, в нашем подсознании уже прочно укоренилась мысль о том, что если логотип и фирменный стиль магазина знаком, то скорее всего в нём будут качественный продукт и хороший сервис, причём без разницы, где я нахожусь: во Владивостоке или в Краснодаре.

Согласитесь, это вызывает доверие, это побуждает совершить покупку в торговой точке именно под известным брендом. Любой потребитель испытывает по отношению к узнаваемой марке позитивные эмоции, он лоялен и готов совершать покупки снова и снова.

Франчайзинг помогает в любом городе заполучить целую «армию» поклонников с первого дня открытия.

Сами потребители голосуют за развитие франчайзингового направления в нашей стране.

Зная эту тенденцию, БИБОСС решил учредить первуюВсероссийскую франчайзинговую премию, для того чтобы каждый из нас мог выразить свою симпатию к тому или иному бренду не на словах, а на деле.

Учитывая эмоциональную подоплёку проекта, большинство номинаций были составлены таким образом, чтобы учесть всю специфику бизнеса франшиз и поощрить их деятельность по отношению к потребителю.

Также БИБОСС не мог обойти стороной тех людей, благодаря которым франчайзинг в нашей стране с каждым годом завоёвывает всё больше позиций на рынке и поклонников среди предпринимателей. Поэтому для столь знаковых персон была учреждена специальная номинация, которая называется «Самый лучший специалист в сфере франчайзинга».

Но «гвоздём» премии можно назвать категорию«Самая популярная франшиза», объединяющая те франчайзинговые предложения, которые уже давно существуют на этом рынке и по праву считаются его «старожилами».

Всероссийская франчайзиновая премия — это проект, который позволяет каждому из нас выразить своё отношение к такому замечательному и интересному миру, как «Франчайзинг».

Теперь каждый из вас может выразить своё отношение к любой франшизе, номинированной на премию.

Голосуйтепрямо сейчас за свои любимые франшизы на портале БИБОСС!

Франшиза Юлмарт

Крупнейший интернет-магазин непродовольственных товаров «Юлмарт» запускает новый проект — ecommerce центры Ulmart Store.

Ulmart Store — это аналог пункта выдачи товаров Outpost, но в Ulmart Store, помимо продукции собственного интернет-магазина, можно получить заказы и других крупных интернет-ритейлеров. Уже на стадии запуска «Юлмарт» начал сотрудничество с такими логистическими компания и службами доставки как Wikimаrt, Hermes, IML, Shоp-Logistics, «Стриж» и «Аран». В новой сети Ulmart Store будет работать также услуга пoчтовых отправлений, оформления ж/д и авиабилетов и продажа тoваров массового потребления. Подобный центр выдачи заказов принципиально отличается от традиционных пунктов, за счет чего его можно назвать новым ритейл-форматом. В то же время «Юлмарт» не заявляет о закрытии Юлмарт Outpost, а значит оба проекта компании будут существовать параллельно.

До 600центров Ulmart Store будет открыто в России и странах Таможенного союза до 2020 года. Достигнуть такой цифры за относительно короткий срок компания планирует через франчайзинговое направление. Первая точка Ulmart Store открылась по франшизе в начале июня в городе Иваново.

Размер первоначальных инвестиций для тех, кто хочет открыть подобный центр по франшизе «Юлмарт», составит порядка 1,5 млн. рублей. Срок окупаемости вложений — 1,5 года. Условия сотрудничества с франчайзи, судя по всему, будут оговориться индивидуально, так как сумма паушального взноса и роялти зависит от количества открываемых франшиз одним партнером.

До конца нынешнего года в России начнут работать еще 30 точек Ulmart Store. На сегодняшний день 3 пункта выдачи заказов находятся на стадии запуска в Анапе, Астрахани и северной столице Санкт-Петербурге. Развитие по системе франчайзинга позволит компании не увеличивать расходы на сеть Ulmart Store, сосредоточив все средства на онлайн проектах.

Все точки сети Ulmart Store должны располагаться на территориях с высоким трафиком проходимости — в торгово-развлекательных комплексах или в самостоятельных торговых помещениях стрит-ритейла. Площадь центра может варьироваться от 80 до 150 кв.м.

Новые еcommerce-центры «Юлмарт» должны показаться привлекательными для потенциальных франчайзи не только за счет уникального формата, но и за счет интеграции крупнейших интернет-ритейлов на одной площадке.

Руководитель компании, Сергей Федоринов, считает, что франшиза Ulmart Store — хороший шанс для удачного бизнес-старта, вне зависимости от региона. Компания предлагает потенциальным франчайзи известный бренд, эффективную бизнес-модель и гарантирует поддержку. Помимо этого, франчайзор берет на себя и логистику сети. А значит, над данным предложением могут задуматься не только опытные в введении бизнеса предприниматели, но и молодые люди, готовые начать собственное дело под брендом «Юлмарт».

Где найти инвестора?

Относительно недавно, когда Россия наравне с остальными экономически прогрессивными странами вступила в гонку инноваций, в нашей стране стали появляться различные стартап-проекты, развивающие инновационные идеи. У таких проектов, как правило, нет финансирования, но есть инвесторы и специализированные фонды, готовые на основе объективного отбора обеспечить инициативных молодых предпринимателей финансовой поддержкой.

Но где найти средства, чтобы открыть, скажем, свое кафе или небольшое производство? А предпринимателей, ориентированных на малый и средний бизнес в сфере товаров и услуг, насчитывается, пожалуй, гораздо больше, чем стартаперов. Однако молодым бизнесменам чаще всего не приходится надеяться на финансовые институты и инвесторов страны — проекты новичков кажутся им рискованными (а кто не рискует, как известно, . ), а сами бизнесмены — неопытными и самонадеянными.

Разумным решением для молодых предпринимателей в данной ситуации может стать покупка франшизы. Работать под брендом, который уже заслужил лояльность клиентов и более того знает, как «прижиться» на рынке, — это то, что предлагают известные компании через систему франчайзинга.

Но круглая сумма денег нужна и в этом случае. Тогда откуда взять деньгина франшизу?

Благо, сегодня есть возможность найти необходимую сумму первоначальных инвестиций, чтобы начать свое дело по франшизе.

Одна из таких возможностей — Венчурный фонд, поддерживающий предпринимателей от 18 до 35 лет. Фонд был организован одним из российских банков и общественной организацией «Опора России» в 2013 году. Обратившись в Венчурный фонд, предприниматель может получит от 1,5 до 10 млн. рублейна развитие собственного бизнеса.

В историю Венчурного фонда уже записано финансирование кофейни «Шоколадница» по франшизе в Курске. При том, франчайзи повторно открыл франшизу заведения, которое также было благополучно поддержано фондом.

Венчурный фонд — это скорее социальный проект, ориентированный на развитие среднего и малого бизнеса. Сферы деятельности, которым фонд готов подставить плечо, — не IT и «ноу-хау», а торговля, услуги и производство — стандарт для малого и среднего бизнеса.

На сегодняшний день фонд поддержал уже 23 проектов, вложив в них 100 млн рублей. Общий размер фонда составляет 300 млн. рублей, а значит свободные для инвестирования остаются всего 2/3финансов банка. Фонд в том числе поддерживает франчайзинговые проекты и покупку готового бизнеса. Среди крупнейших проектов, профинансированных фондом, — сеть продуктовых магазинов компании «НИКо» в Вологде, сеть магазинов велосипедов или веломастерских «ВелоДрайв» в Санкт-Петербурге и прачечная самообслуживания «Баба-Шура» в Новосибирске.

Конечно, предпринимателю придется возвращать процент от предоставленных средств. Выступая в отношениях с бизнесменами как инвестор, Венчурный фонд рассчитывает в перспективе на коммерческую отдачу 80% сделок, но в то же время предоставляет гибкую процентную ставку и график возврата инвестиций. Предложение Венчурного фонда идеально подойдет предпринимателям, у которых уже есть опыт ведения собственного дела и проект, который обещает прибыль в 2 раза больше суммы первоначальных вложений.

Франшиза Fast&Shine

Компания «Fast&Shine» стала номинантом на Всероссийскую франчайзинговую премиюв категории «Самая популярная франшиза».

Какой должна быть «Самая популярная франшиза»? БИБОСС решил не гадать и учредил Всероссийскую франчайзинговую премию, которая путем народного голосования поможет определить, что помогает франшизе не только стать народным «любимцем», но и открывать большое количество точек по всему миру. Как за несколько лет продать свой бренд в 120 городов России и в 6 зарубежных стран, расскажет команда франшизы «Fast&Shine».

Почему стоит проголосовать именно за вашу франшизу?

Компания «Fast&Shine» должна стать победителем в номинации «Самая популярная франшиза», так как на данный момент мы являемся одной из самых быстрорастущих франчайзинговых сетей в России. Нашим франчайзи удаётся в первые же дни работы выходить на операционную прибыль, что говорит о работающей бизнес-модели нашей франшизы. К тому же мы предлагаем нашим партнёрам заниматься только теми видами услуг, которые сами оказываем. То есть мы продаём не просто бизнес-идею, и не просто инструмент для ведения бизнеса, а берём франчайзи к себе в партнёры с целью создания сильного бренда и качественной услуги во всех городах и регионах.

Расскажите историю развития вашей компании.

Проект «Fast&Shine» был запущен в 2010 году. Уже в 2011 году выручка компании составила 50 млн рублей за счет собственного производства всех средств для мойки автомобиля без воды (сухая мойка).

К началу 2012 года компания привлекла более 60 франчайзи: франшиза стоила 139 тыс. рублей и включала химию для мытья 1,5 тысячи машин. В августе этого года «Fast&Shine» предложил клиентам новую услугу по выездной мойке автомобилей. Оборот компании составил 120 млн рублей, а количество франчайзи к концу года увеличилось до 80.

К концу 2013 года оборот вырос до 250 млн руб., а франшиза распространилась на зарубежные страны: Казахстан, Беларусь, Латвию, Туркмению, Молдову и Монголию.

На сегодняшний день компания «Fast&Shine» управляет 30 объектами в Москве и присутствует в 120 городах России и 6 зарубежных странах.

В чём секрет вашего успеха?

Выездная автомойка — это автомойка будущего. Уже сейчас во многих городах автовладельцы понимают, что помыть машину также просто, как заказать такси, либо пиццу, что эта услуга экономит массу времени и сил. А залог хорошей франшизы — качественная и нужная услуга для конечного потребителя.

То есть мы предлагаем услугу, аналогов которой, пожалуй, нет. Кроме того, франшиза «Fast&Shine» пользуется спросом за счет иновационности услуги, а также качества поддержки, которую мы оказываем нашим партнёрам. При этом запуск бизнеса относительно прост и не дорог, однако даёт возможность в короткие сроки выходить на окупаемость.

Кто ваши франчайзи? Как часто клиенты ваших автомоек становятся вашими партнёрами?

Целевая аудитория нашей франшизы — люди, которые понимают ценность услуг автомойки и готовы взять в свои руки реализацию услуг у себя в регионе.

Если речь про Москву — то действительно стоит признать, что большинство франчайзи узнали о нас посредством получения услуги на стационарных объектах, либо заказав автомойку через мобильное приложение. В регионах узнают за счет сарафанного радио, либо рейтингов и СМИ.

Мы рекомендуем развивать партнёрам сразу несколько направлений, ровно также, как это делаем мы. Однако бывают интересные кейсы, когда франчайзи занимается только чем-то одним, что ему больше нравится. Например, у нас есть партнёр, который занимается только услугами в сфере детейлинга: нано-керамика, анти-дождь, химчистка. Есть некоторые партнёры, которые работают в b2b секторе с корпоративными парками. А есть те, которые комплексно подходят к бизнесу, и открыв стационарную точку на паркинге бизнес-центра одновременно моют и частных клиентов, и корпоративные парки арендаторов, и оказывают дополнительные услуги. Также эти точки используют как склад для материалов для выездных специалистов (мойщиков). Такой подход самый правильный и гарантируют стабильный доход.

Франшиза Додо Пицца

Пицца — это блюдо изначально нерусское, но тем не менее любителей этой «заморской лепешки» в России очень много. На отечественном рынке пиццу продвигают, в основном, зарубежные компании, которые считаются носителями культуры приготовления блюда, а значит потребители им больше доверяют. Так было раньше, но уже сегодня есть российские компании, которые потеснили зарубежных коллег и стали брендом, ассоциирующимся со вкусной и самой настоящей пиццей. Как, например, сеть пиццерий «Додо Пицца». БИБОСС решил поощрить достижения этой компании, активно развивающейся по франчайзингу, и номинировал на Всероссийскую франчайзинговую премию в категории «Импортозамещение».

О том, что помогает приготовить самую настоящую пиццу расскажет Андрей Петелин, директор по франчайзингу «Додо Пицца».

Почему вы должны победить во Всероссийской франчайзинговой премии?

Уже сейчас российская компания «Додо Пицца» практически ни в чём не уступает мировым лидерам пицца-индустрии «Domino's Pizza» и «Papa Johns». Мы готовы к открытой конкуренции с этими компаниями. Более того, мы считаем, что своим открытым подходом к ведению бизнеса, наша компания оказывает прямое влияние на многих российских предпринимателей, побуждает их к развитию и совершенствованию, и, тем самым содействует развитию российской экономики.

В чём преимущества пиццерии ДОДО Пицца в отличие от зарубежных коллег?

В первую очередь, это автоматизация всех процессов и открытость перед людьми.

Мы используем «облачную» систему для управления пиццериями, которая позволяет вывести наш бизнес на новый уровень эффективности и качества. Заказы поступают из единого колл-центра, федерального сайта или кассы и автоматически передаются на кухню каждой пиццерии.

Вся цепочка производства разбита на технологические линии, на каждой из которых установлен планшет. Таким образом, информационная система дает четкие указания пиццамейкеру, что готовить и в каком порядке. Отлаженный производственный процесс позволяет сохранять стабильное высокое качество даже при большом потоке заказов. Оптимизация технологического процесса в пиццерии — это лишь малая доля возможностей информационной системы. Также она позволяет подсчитывать выручку, прибыль, производительность труда, вести учет по закупкам, оптимизировать график выхода сотрудников на смены и многое другое.

Мы открыты для наших клиентов. Практически во всех пиццериях сети есть «открытые» кухни, благодаря которым через стекло между кухней и рестораном посетители могут видеть, как происходит процесс приготовления пиццы. Также есть возможность наблюдать за работой кухни через Веб-камеру, подключиться к которой может каждый через сайт «Додо Пицца».

Чем ваша франшиза отличается от зарубежных конкурентов?

В сердце нашей сети — информационная система, которая делает бизнес более эффективным. Также оптимизирует технологические процессы и позволяет формировать различные метрики, благодаря чему франчайзи может оценить эффективность работы его пиццерии и определить для себя, чему стоит уделить особое внимание. Таким образом, наш партнер может полностью контролировать работу своей пиццерии из любой точки мира. Для этого ему нужен смартфон, планшет или ноутбук и выход в интернет.

Также мы гордимся тем, что предоставляем качественную информационную поддержку нашим партнерам на всех этапах открытия пиццерии, а также управления ей. К услугам наших франчайзи Учебный центр, где они изучают все процессы, протекающие в пиццерии, единый колл-центр, федеральный сайт, помощь в продвижении за счет маркетинговых стратегий и материалов, которые создаются на всю нашу сеть.

Мы «фанатично» болеем за своё детище, трепетно относимся к качеству нашего продукта, поэтому нами создана определенная система стандартов продукта и обслуживания, а также уникальная система контроля качества с помощью тайных покупателей.

«Додо Пицца» — открытая и публичная компания. В общем доступе в интернете мы выкладываем отчетность пиццерий собственной розничной компании. Также наши франчайзи имеют возможность смотреть в информационной системе управленческую отчетность друг друга, что позволяет им также оценивать работу собственной пиццерии и определять для себя точки роста.

Расскажите о планах компании на будущее.

Сейчас в нашей сети 103 пиццерии, 11 из них в других странах. К концу 2017 года мы планируем открыть еще 300 пиццерий, а к концу 2020 планируем достигнуть более 2 000 пиццерий.

Также мы планируем активно развивать все сферы бизнеса: непрерывно улучшать продукт, усиливать маркетинг, повышать эффективность бизнеса с помощью усиления функционала информационной системы.

Франшиза «TOM FARR»

Одёжный ритейл — это одна из самых популярных и востребованных сфер для открытия своего бизнеса.

Но прежде чем открывать очередной магазин одежды «без рода и племени», предлагаем рассмотреть вариант начала бизнеса в партнёрстве с известным одёжным брендом «ТОМ FARR», который будет не только привлекать покупателей, но и предложит самые выгодные условия для самого предпринимателя.

Компания «TOM FARR» в 2016 году пересмотрела условия сотрудничества для потенциальных партнеров.

Теперь каждый имеет возможность открыть магазин одежды «под ключ» с минимальными стартовыми инвестициями от 900 тысяч рублей.

Помимо выгодных условий, нельзя не отметить тот факт, что «TOM FARR» — это международный производитель одежды в среднем сегменте, c крупной франчайзинговой сетью.

Этот бренд — один из немногих одёжных компаний, которые в кризисные годы пошли вслед за покупателем и смогли удержать цены на ассортимент, а значит и сохранить прежний уровень продаж.

Сегодня частью сети магазинов «TOM FARR» становятся не только начинающие предприниматели, но и бизнесмены с опытом работы в одёжном ритейле.

Поэтому, если вы являетесь владельцем действующего магазина одежды, то сможете сделать ребрендинг уже существующей точки и работать под вывеской «TOM FARR». Известный бренд не только привлечёт в ваш магазин дополнительных покупателей, но и увеличит обороты магазина.

Причём франчайзи этого одёжного бренда не платит вступительные взносы и роялти, не тратит средства на ремонт и дизайн-проект магазина. Более того «TOM FARR» даёт возможность работать с имеющимся у Вас торговым оборудованием, либо приобрести фирменное со скидкой 50 %.

Также любой партнёр компании имеет возможность получить товарный кредит на следующие поставки товара на весь сезон, кроме того дополнять ассортимент своего магазина другими марками, а подобные условия редкость на российском рынке.

Изучив бизнес-предложение от компании «TOM FARR», можно сделать вывод, что франчайзор действительно старается развить свою сеть, увеличить узнаваемость бренда и поэтому предлагает уникальные условия сотрудничества. Так что теперь практически любой желающий может открыть свой магазин одежды от 60 кв. м под известной маркой за небольшие, для розничной торговли, средства.

Если вы только задумываетесь о возможности стать предпринимателем или недовольны состоянием дел в уже существующем магазине одежды, то стоит обратить своё внимание на франчайзинговое предложение от компании «ТОМ FARR», одно из самых лояльных на сегодняшний день на российском рынке.

Франшиза 2ГИС

«2ГИС» стал номинантом на Всероссийскую франчайзинговую премиюв категории «Самая инновационная франшиза».

Инновации — это новый тренд мира бизнеса, в котором владельцы многообещающих стартапов в одно мгновение становятся миллионерами. Но не все изобретатели инновационных продуктов могут удержать свои позиции и в течении многих лет быть на волне популярности. Так, например, российская компания 2ГИС, несмотря на рост конкуренции на рекламном рынке, продолжает быть в топе. Поэтому БИБОСС решил выделить данную компанию и номинировал её на Всероссийскую франчайзинговую премию в категории «Самая инновационная франшиза». Как год за годом не только удерживать позиции на рынке, но и улучшать свой продукт расскажет директор департамента франчайзинга компании 2ГИС Сергей Вурим.

Почему именно ваша компания должна стать победителем в номинации «Самая инновационная франшиза»?

2ГИС стал, пожалуй, первой компанией, которая научилась монетизировать бесплатный для пользователей картографический сервис и построила на этом крупную франчайзинговую сеть, со временем вышедшую и за пределы России. У нас 94 проекта в 9 странах открыты нашими франчайзи-партнерами, и мы активно взаимодействуем с ними и рады каждому их успеху.

Почему 2ГИС должен победить? Если говорить языком цифр, то можно выделить три основные причины: во-первых, благодаря 2ГИС 30 млн пользователей имеют доступный, бесплатный и актуальный сервис для ориентирования в городе. Во-вторых, при помощи 2ГИС 39 тыс. компаний продвигают свои продукты и услуги, находят покупателей. И, наконец, благодаря нашей компании 50 наших франчайзи-партнеров нашли надежный современный бизнес, который сохраняет устойчивость даже во время кризиса.

Наверное, можно сказать, что мы уже победили. Но останавливаться нельзя, мы продолжаем развиваться, помогать нашим партнерам зарабатывать и привлекаем новых, чтобы расширять присутствие 2ГИС.

Почему спрос на франшизу 2ГИС стабильно высокий?

Уже 42% наших партнеров в России и СНГ являются сетевыми, то есть развивают два и более проектов 2ГИС. Они инвестируют в новые проекты, потому что 2ГИС дает уникальную возможность зарабатывать, предлагая высокоэффективную рекламу. Она интересна как малому и среднему бизнесу, так и крупным предприятиям. Это позволяет работать с большим числом клиентов. Эффективность рекламной модели 2ГИС позволяет расти даже во время кризиса, когда другим каналам рекламы приходится очень тяжело.

Расскажите, как вы совершенствуетесь и расширяете возможности 2ГИС.

Мы постоянно развиваем продукт — как приложения 2ГИС для мобильных устройств и ноутбуков, PC, так и онлайн-версию 2gis.ru. Этим занимаются 400 программистов в управляющей компании.

Разработкой 2ГИС как сервиса и его технической поддержкой занимается управляющая компания — франчайзи-партнерам не приходится тратить на это свои ресурсы. Можно посвятить их своим непосредственным задачам — работе с рекламодателями и сбору данных для обновления карты и справочника организаций.

Пару лет назад мы первыми в мире начали показывать на карте точные входы в организации. Потом мы научились помогать пользователям ориентироваться внутри зданий — сейчас в 2ГИС есть карты этажей крупных торговых центров, появляются карты терминалов аэропортов. Сейчас тестируются новые навигационные возможности сервиса, которые позволят, в том числе, повысить удобство поиска маршрутов проезда на личном авто и общественном транспорте.

Улучшения сервиса упрощают жизнь пользователям, помогают им экономить время и быстрее находить в городе то, что нужно, а значит 2ГИС выполняет свою главную функцию: быть помощником, который всегда под рукой.

10 лет БИБОССу

В 2016 году известному федеральному порталу о франчайзинге исполняется ровно 10 лет.

В юбилей принято подводить итоги, радоваться достижениям и знакомиться! Потому что БИБОСС — это, в первую очередь, команда профессионалов, которая день ото дня помогает предприимчивым людям быть в курсе самых выгодных предложений из мира бизнеса.

История БИБОСС началась в далёком 2006 году с простого каталога франшиз, затем в 2007 годуна сайте появился раздел по продаже готового бизнеса, который позволил пользователям узнать больше о возможностях для открытия своего бизнеса.

Уже в следующем годумы систематизировали всю собранную информацию и выпустили печатные версии справочников франшиз, а также начали передавать приобретенный опыт на региональных конференциях по франчайзингу.

Но уже в 2011 годумы поняли, что будущее за Интернетом и сконцентрировали все усилия на развитии портала БИБОСС. В этом же году на сайте появился каталог «Коммерческая недвижимость», который позволил нашим пользователям не только определиться с бизнес-концепцией, но и сразу же подобрать подходящее помещение.

Тем временем франчайзинг в России набирал обороты, становилось всё больше франшиз, поэтому был выпущен первый Рейтинг ТОП-100 от БИБОСС, который позволил лучше ориентироваться в море франчайзинговых предложений и сделать информацию, размещенную на БИБОСС, более ценной.

В 2016 годуБИБОСС решил не только опубликовать Рейтинг с экспертной оценкой франчайзинговых предложений, но и измерить народную любовь к популярным франшизам. Для этого мы учредили Всероссийскую франчайзинговую премию.

Год за годом мы растем и развиваемся: за 10 лет посещаемость портала БИБОСС выросла почти в 150 раз, и это еще не все цифры которыми мы гордимся. Сегодня в нашем каталоге более 800 франшиз, почти 150 000 объектов коммерческой недвижимости, около 13 000 бизнесов на продажу и почти 4 000 оптовых предложений.

Эти цифры позволяют утверждать, что на сайте БИБОСС представлены все возможности для того, чтобы каждый мог стать «боссом».

А значит 10 лет команда БИБОСС провела с пользой: мы вобрали в себя всё лучшее, что есть в мире бизнеса и теперь можем позволить себе немного расслабиться. В честь юбилея БИБОСС устраивает «пир на весь мир» и зовёт своих любимых клиентов разделить праздник вместе с нами. На этом мероприятии также будут подведены итоги Всероссийской франчайзинговой премии и пройдёт награждение победителей, а значит есть повод ожидать это событие с нетерпением и нескрываемым интересом. А как пройдёт банкет «БИБОССу 10 лет!»вы всегда сможете узнать в наших социальных сетях по хэштегу #бибосс10лет. Ура!

Франшиза Фармакопейка

Многие аптечные сети, развивающиеся по франчайзингу, предпочитают не открывать торговые точки «с нуля», а сотрудничать с уже действующими аптеками.

Так и фармацевтический дистрибьютор «Медэксперт — Северная Звезда», которому принадлежат аптеки «Фармакопейка», решил завоевать рынок лекарств Алтайского края «одним махом»: поглотив аптечную сеть «Хелма».

Все 120 аптек Алтайского края, работавшие под этим брендом, уже в 2016 году поменяют вывеску и станут франчайзи «Фармакопейка».

Почему крупный игрок фармацевтического рынка Алтая решил отказаться от самостоятельного плавания? Как рассказывает в одном из СМИ совладелец аптек «Хелма» Наиль Ижбяков: «Консолидация фармацевтической розницы — это неизбежный этап развития рынка, поэтому мы изучили все франчайзинговые предложения и остановились на франшизе «Фармакопейка».

Как утверждают эксперты, рентабельность аптек на сегодняшний день значительно снизилась, также сократился спрос на фармпрепараты и лекарства, при этом конкуренция растёт. Предпосылок для изменения ситуации в ближайшие годы — нет. Именно поэтому многие локальные аптечные сети задумались о слиянии с более крупными игроками фармрынка.

Подобная консолидация интересна обеим сторонам. Так, например, компании «Медэксперт — Северная Звезда» данное «поглощение» позволит организовать структуру, которая может стать одним из лидеров в рамках этого региона, а жителям Алтайского края это слияние даст возможность приобретать лекарства по низким ценам с высоким уровнем сервиса.

Крупные сети имеют возможность устанавливать цены на 5 — 7 % ниже рыночных. В случае, с аптеками «Фармакопейка» покупатели смогут рассчитывать и на 20% дисконт. По словам представителей этой сети аптек, секрет низких цен в небольших издержках и правильно выстроенной логистике, которая формировалась годами. Подобную структуру воссоздать сложно, поэтому игроки аптечного рынка и стремятся «примкнуть» к более логистически развитым аптечным брендам. Кроме того, крупные сети имеют возможность «торговаться» с производителями и получать большие скидки, что позволяет удерживать низкую цену для покупателей и успешно конкурировать с другими аптеками.

При этом развиваться за счет собственных средств всегда дороже, чем с помощью франчайзинга, поэтому большинство компаний, работающих на фармрынке, развивают разного рода франчайзинговые проекты.

На сегодняшний день в сети«Фармакопейка»более 400 аптек. Кроме этого бренда, у «Медэксперт — Северная Звезда» есть еще один совместный фармпроект с тульской компанией «Здравсервис» — это сеть «Твой доктор», количество точек которого насчитывает окло 200 аптек.

Франшиза медицинские услуги

Бизнес по оказанию медицинских услуг привлекателен для многих предпринимателей, тем не менее на сегодняшний день этот рынок перенасыщен различного рода медицинскими центрами и лабораториями по приёму анализов. Более того открытие самого простого медицинского офиса обойдётся в круглую сумму.

Но наука развивается, появляются инновационные разработки, которые открывают новые перспективы для развития бизнеса, в том числе и предусматривающего меньшие вложения и более простой старт.

Так, например, тотальная нехватка времени, распространение различных инфекционных заболеваний и нежелание людей посещать медицинские учреждения породили новый продукт: медицинские экспресс-тесты, которые позволяют проверить свой организм на наличие болезней, не выходя из дома.

Кроме диагностики заболеваний данные тесты позволяют выявить наличие наркотиков и алкоголя в крови. А такого рода информацию люди стараются хранить под секретом.

Вот так и появилась идея организации анонимной доставки экспресс-тестов у молодого белорусского предпринимателя. организовавшего сервис Express-test.by. Бизнес-модель предполагает небольшие вложения, так как требуется только первоначальный товарный запас тестов, сайт, диспетчер и курьер. Более того доставка этих медицинских препаратов не требует наличия лицензии.

Главное преимущество подобного сервиса в том, что человек, нуждающийся в такого рода тестах, имеет возможность не раскрывать своего имени, рассчитывать на полную конфиденциальность, а также сэкономить время на посещение медицинских центров и поликлиник.

Сбыт экспресс-тестов осуществляет через интернет-сайт, также возможен заказ с помощью диспетчера. Без разницы, что клиент заказал тест на ВИЧ или на наличие наркотиков — курьер этого не будет знать. Коробка с заказом не имеет маркировки, а всё, что знает сотрудник доставки о покупателе — это фамилия и адрес.

Конечно, стоимость экспресс-тестов несколько выше, чем в аптеках, но тем не менее спрос на анонимную доставку подобных товаров есть, и он постоянно растёт, что говорит о потенциале данного рынка.

Белорусский проект Express-test.by уже приносит его владельцам стабильный доход, и вдохновлённые успехом предприниматели из Минска решили развивать свой бизнес с помощью франчайзинга в других странах: России и СНГ.

По словам совладельца Express-test.by, у этой ниши есть большой потенциал, так как мир ускоряется, и у людей остается все меньше времени даже на своё здоровье. А значит медицинские экспресс-тесты еще не реализовали свой потенциал и спрос на них будет расти.

Агрофраншиза

Каждый предприниматель всегда решает несколько основных вопросов: как найти персонал, как сократить издержки и как привлечь клиентов.

Первые два вопроса легко решить, открыв свой бизнес где-нибудь в глубинке: там и зарплаты меньше, и людей безработных большое количество.

Но как бизнес, расположенный «в деревне», может быть прибыльным? Очень просто, если вы открываете фермерское хозяйство, то для вас не важно месторасположение вашего производства, самое главное — это наладить сбыт продукции.

Между тем популярность «продуктов из деревни» растёт день ото дня, но для того, чтобы организовать свою ферму нужны навыки, знания и чёткое понимание всех процессов, начиная от закупки комбикорма или удобрений и заканчивая реализацией конечному потребителю.

Подобные вопросы поможет решить покупка агрофраншизы.

Агрофраншиза — это способ передачи агротехнологий от опытного фермера к «новичку». Например, если вы хотите разводить кроликов, то подобный готовый бизнес будет включать в себя покупку оборудования — 12 клеток (мини-ферм), 16 кроликов, а также подробное обучение и наставничество. По такому принципу работает франшиза «Пермский кролик».

Основное отличие агрофраншизы от простого фермерского хозяйства состоит в том, что франчайзи не заботится о сбыте произведённой продукции, эти заботы берёт на себя «старший брат» фермера — агрофранчайзор.

Это новое направление в бизнесе активно продвигается пока только в двух регионах России: Пермском крае и Тюменской области. Тем не менее уже многие фермеры оценили преимущества агрофранчайзинга.

Как утверждает Игорь Холманских, представитель агрофраншизы из Тюменской области: «Мы помогаем фермерам реализовывать мясо птицы и яйцо с помощью точек на рынках и ярмарках». А значит при покупке агрофраншизы исчезает главная проблема фермерства в России: сбыт продукции.

Кроме стандартных форм ведения хозяйства, основой агрофраншизы могут быть и необычные бизнес идеи, например, разведение страусов, тюльпанов, грибов, и даже форели.

Как рассказал Игорь Холманский, сооснователь тюменской агрофраншизы по разведению птицы: «Для того, чтобы стать нашим франчайзи нужно обратиться в местную администрацию и оставить заявку». Стоимость франшизы варьируется от 70 до 500 тысяч рублей.

Этот вариант подходит для тех предпринимателей, которые хотят приобрести агрофраншизу и получить от государства 50%-ную компенсацию затрат на открытие бизнеса.

Если же вы не хотите ждать «у моря погоды», то лучше связываться с франчайзорами напрямую. Но поскольку «агрофраншиза» все-таки государственный проект, то и взаимодействие между партнёрами чаще всего происходит при непосредственном участии Министерства сельского хозяйства.

При этом стоит учитывать, что не все открывшиеся агрофраншизы продолжают развиваться. Так, например, пермская компания «Тенториум» уже не развивает свою франшизу пчеловодства. По словам руководителя пресс-службы этой компании Александра Еренко: «Сейчас для нас поставляет мёд около 300 пчеловодов, купивших нашу агрофраншизу, объема производимой ими продукции достаточно для нашего производства, поэтому новых франчайзи мы не привлекаем».

Ситуация с приостановлением развития пчеловодства от «Тенториум» показательна для желающих приобрести агрофраншизу: готовая бизнес-концепция для фермеров, как и любой другой проект нуждается в предварительной оценке рисков. Поэтому не стоит «кидаться в омут с головой»: узнайте отзывы о франшизе, пообщайтесь с франчайзи, и самое главное — реально оценивайте свои возможности. Всё-таки фермерство — это трудоёмкое занятие, которое подразумевает периодические физические нагрузки 24 часа в сутки и 7 дней в неделю. Готовы выдержать подобное испытание? Тогда агрофраншиза для Вас!

Кухни «Мария» станут дешевле

Сохранить качество можно только при постоянном совершенствовании. Рынок не стоит на месте, поэтому выигрывают те компании, которые все время в поисках новых путей улучшения своего продукта. Фабрика «Мария»давно работает на российском рынке, и тем не менее всегда идёт в ногу со временем и готова не только покорить отечественный рынок, но и обогнать зарубежных коллег. Как компания справляется с этой сверхзадачей расскажет руководитель отдела развития и продаж «Мария» Ольга Шибаева.

Почему ваша франшиза должна стать лучшей в категории «Импортозамещение»?

«Мария» является на 100 % российской компанией и уже на протяжении 16 лет не только активно развивается, но и совершенствует технологии производства. На сегодняшний день сеть «Мария» охватывает 165 городов на всей территории России, среди открытых точек продаж есть как собственные предприятия, так и открытые по франчайзингу. Осваивая новые технологии, улучшая производственные процессы, перенимая опыт иностранных коллег не только в области производства, но и дизайна, мы изготавливаем превосходную отечественную мебель европейского качества.

В чём преимущества сотрудничества с российским производителем?

Явным плюсом в работе с отечественным изготовителем является привлекательная стоимость товара. Особенно это актуально сейчас, когда покупательская способность упала, и цена имеет для потребителей определяющее значение. Конечно, если от этого не страдает качество продукции. Стоимость кухонь «Марии» на заказ — это на 40 % расходные материалы и на 60 %- остальные затраты. В силу того, что фабрика российская, цена на нашу продукцию ниже, чем у европейских конкурентов минимум на 25%.

Еще одно преимущество — логистика и сроки выполнения заказа. Кроме того, все спорные моменты, которые иногда бывают, с российским производителем решить значительно проще и быстрее, чем с иностранным.

Расскажите о собственном производстве.

Компания «Мария» изготавливает кухни и мебель для ванных комнат. Фабрика находится в Саратове. На производстве «Мария» установлено уникальное оборудование, которое спроектировано специально под задачи фабрики. Компания не стоит на месте и всегда шагает в ногу с новыми тенденциями как в технологиях, так и в дизайне.

Наша компания, в числе первых на российском рынке, внедрила технологию лазерного кромления фасадов, которая позволила производить мебель без термоплавкового клея. Благодаря этой инновации, мебель «Мария» имеет отличный внешний вид, и при этом долговечна и защищена от воздействия множества неблагоприятных факторов в процессе эксплуатации. Также для изготовления гарнитуров используется влагостойкая ДСП, что в комплексе с другими технологиями увеличивает срок службы мебели «Мария» и дает нам возможность увеличить гарантию на продукцию до 10 лет.

Кроме того, в 2015 году мебель «Мария» стала отличаться от конкурентов своим ярким и необычным дизайном, благодаря нанесению изображений на фасады по технологии фотопечати. Оборудование фабрики позволяет наносить уникальные иллюстрации сразу же на несколько фасадов, что позволяет формировать комплексные интерьерные решения для каждого клиента.

Какие планы на будущее у Вашей компании?

Мы стремимся сделать качественную кухонную мебель — доступнее. И уже сегодня осваиваем технологию облицовки ДСП пластиком. Благодаря внедрению данной технологии в производственный процесс, стоимость продукции фабрики «Мария»станет ниже, а значит и привлекательнее для россиян. Поэтому надеемся, что у многих российских семей появится возможность приятно провести время в домашнем кругу на кухне от фабрики «Мария».

ТОНУС-КЛУБ® продаёт франшизу, чтобы сделать каждую женщину счастливой

Как стать популярным? Конечно, с помощью женщин, только их любовь и преданность может помочь любому бизнесу стать узнаваемым, прибыльным и успешным. Быстрые темпы развития сети ТОНУС-КЛУБ ® только подтверждает эту простую истину, поэтому БИБОСС номинировал эту компанию на Всероссийскую франчайзинговую премию в категории «Самая популярная франшиза». Почему стоит проголосовать за ТОНУС-КЛУБ ® расскажут учредители сети Елена Коростылева и Ирина Чирва.

Почему именно вы должны победить?

Нам очень приятно быть номинированными на Всероссийскую франчайзинговую премию именно в категории «Самая популярная франшиза». Это говорит об успешности и привлекательности нашего предложения для действующих франчайзи и потенциальных партнёров, а также для клиенток кубов сети.

Показателем популярности для ТОНУС-КЛУБ ® является то, что мы наблюдаем постоянный рост числа людей, которым импонирует основная цель работы нашей сети — стремление сделать каждую женщину счастливой и уверенной в себе. Победа в данной номинации станет отличным шансом распространить нашу идеологию — сделать путь к красоте и здоровью легким и доступным всем женщинам. Мы любим своё дело за то, что помогаем нашим клиенткам стать более здоровыми, стройными и успешными, поэтому нам бы хотелось, чтобы наша команда постоянно росла и пополнялась такими же людьми, которым близка эта идея.

Почему ваша компания решила развиваться по франчайзингу?

Компания ТОНУС-КЛУБ ® была создана в Санкт-Петербурге в 2002 году, а первый клуб открыт в начале 2003 года. Идея была такова: создать фитнес-клуб с «умными» тренажерами, чтобы путь к красоте и здоровью стал для многих женщин приятнее и проще.

Наш необычный клуб быстро стал пользоваться популярностью. Многие клиентки рассказывали о нём своим подругам, поэтому очень скоро занятия в ТОНУС-КЛУБ ® были расписаны на две недели вперёд. Успешность нашей бизнес-идеи не могли не заметить наши клиенты, которые стали обращаться с вопросами приобретения оборудования, именно тогда мы и задумались о развитии сети ТОНУС-КЛУБ ® по франчайзингу.

В 2007 году в Сургуте открылся первый клуб по франшизе. Наша бизнес-концепция оказалась востребованной и успешной, поэтому сеть ТОНУС-КЛУБ ® развивается быстрыми темпами, каждый год увеличивая количество открытых точек. Сейчас в сети уже 150 франчайзинговых клубов как в городах России, так и Европы.

В чём секрет вашего успеха?

Если относиться к своему делу с любовью и ответственностью, то успех у вашего предприятия обязательно будет. Мы не стоим на месте и постоянно совершенствуем своё франчайзинговое предложение. Главное, знать и понимать в каком направлении двигаться и вовремя увидеть новые возможности для развития.

Мы заботимся о своих франчайзи: регулярно проводим Саммиты, где обсуждаем все стратегические вопросы развития сети. У нас существует система обучения и постоянной поддержки абсолютно для всех франчайзи. Мы стараемся оставаться растущей и постоянно развивающейся командой профессионалов.

Кто ваши франчайзи? Расскажите их истории успеха.

Первыми покупателями франшизы ТОНУС-КЛУБ ® как раз и были клиентки клубов сети, увлеченные идеей и популярностью нашего клуба. Мы считаем, что всех наших фрначайзи объединяет то, что ТОНУС-КЛУБ ® для них — это удовольствие заниматься тем делом, которое приносит удовлетворение, работа среди тех людей, с которыми приятно работать, и совершенствование своего бизнеса для тех, кого уважаешь. Для них показательно то, что конкуренты лишь пытаются копировать систему ТОНУС-КЛУБ ® , зачастую безуспешно, даже не пытаясь придумать что-то свое.

Многие франчайзи открывают не один, а несколько клубов по нашей франшизе, так, например, Игорь Пенягин из Екатеринбурга и Юлия Поципко из Саратова открыли уже третий и четвертый по счету клубы в своих городах. «Меня привлекла концепция этого бизнеса, ведь и я сама из явной целевой аудитории ТОНУС-КЛУБ ® , поэтому хорошо понимаю ожидания наших клиенток и трезво оцениваю явную ценность предлагаемых нами услуг. Мне нравится помогать людям, а также, безусловно, привлекает прибыльность франшизы ТОНУС-КЛУБ ® !», — говорит Юлия.

Как Choupette "прорубил" окно в Европу?

Продажа детской одежды — это не только прибыльный, но и очень приятный бизнес. Поэтому основатели торговой марки детской одежды Choupetteсоздавали свою компанию, в первую очередь, для себя. Такой уникальный подход к ведению бизнеса у одёжного производителя и ритейлера чувствуется во всём: начиная от дизайна и заканчивая позиционированием бренда. Возможно, по этой причине детская одежда ТМ Choupette стала основой сети магазинов, популярных как у родителей, так и у бизнесменов не только в России, но и странах Европы. БИБОСС гордится, что в нашей стране производят такую замечательную одежду для детей. Поэтому сеть магазинов Choupette номинирована на Всероссийскую франчайзиновую премию в категории «Импортозамещение». Как шить в России дизайнерскую одежду европейского качества расскажет директор по развитию ТМ Choupette​ Анастасия Василькова.

Почему именно ваша компания должна победить во Всероссийской франчайзинговой премии?

​Мы считаем, что у нас большие шансы стать победителем в номинации «Импортозамещение», так как «народное» жюри будет смотреть в большей степени не на бренд, а на товар, ведь именно продукция замещает импорт на полках магазинов. И мы надеемся, что люди оценят по достоинству качество, трендовость и оперативность производства нашего товара. А эти ​показатели являются определяющими для успешности одёжного бренда.

В чём преимущества сотрудничества с российским производителем?

​Российским производителям проще найти взаимопонимание с партнерами, также они лучше ориентируются в потребительских предпочтениях, а значит рисков, что коллекция одежды придется не по вкусу целевой аудитории значительно меньше. Также будучи в России мы быстрее реагируем на смену потребительских предпочтений, можем предложить конкурентную цену без ущерба для качества.

Расскажите о собственном производстве.

​Собственные производства у нас размещаются на территории России и разделяются по регионам согласно специализации по типу швейных операций.

В настоящее время мы прикладываем все усилия для расширения собственных производственных мощностей, чтобы удовлетворить растущий спрос на продукцию ТМ Choupette со стороны наших партнеров.

Какие планы на будущее у ТМ Choupette?

​Мы «прорубили» окно в Европу — состоялось открытие по франчайзингу фирменного магазина Choupetteв Женеве. У нас есть как амбициозные планы развития на международном рынке, так и желание активно развиваться внутри отрасли отечественной швейной промышленности.

Продажа CRM системы: бизнес за 10 тысяч рублей

Для руководителя любой компании важно постоянно повышать эффективность действий своих сотрудников, потому что быстрая и слаженная работа прямым образом влияет на прибыль предприятия. Причем, в стремлении организовать рабочий процесс внутри компании, не стоит обременять работников сложными функциями и многоэтапными задачами, стоит поискать более технологичный выход из положения.

Одним из таких является удобная CRM система, позволяющая работать быстро и легко. CRM — это корпоративное программное обеспечение, которое ведет учет клиентской базы и контроль процессов взаимодействия, благодаря чему способствует более эффективным продажам, а руководителям дает возможность быть в курсе происходящего вне офиса.

Но кроме удобства для работы CRM система может быть вариантом для успешного бизнеса. Начать продажу своей CRM программы предлагает компания Мависофт, которая основываясь на многолетний опыт работы с информационными системами, создала уникальный продукт Salesmax.

Система управления продажами Salesmax разработана для получения максимального результата от активных продаж, облегчения процесса работы и, как следствие, повышение прибыли предприятия.

Благодаря Saleмax (этой системе управления продажами) менеджеры сотрудничают с десятками и сотнями клиентов одновременно, производят анализ планов, отчетов, прогнозов и ведут учет товаров.

Эффективность CRM-системы Мависофт уже успели оценить тысячи российских и зарубежных компаний. Таких показателей Мависофт удалось достичь благодаря тому, что с 2015 года она начала активное развитие по франчайзингу. С того времени компания работает с 11 партнерами по всей России.

Предпринимателю, который хочет стать частью этой технологичной сети, не нужно вкладывать большую сумму инвестиций: для того, чтобы запустить свой бизнес с Мависофт достаточно лишь внести вступительный взнос в размере 10 тыс. рублей. Такое предложение может для многих показаться заманчивым, ведь франшиз с минимальными вложениями на рынке не так много.

Однако, у компании есть определённые требования к своим потенциальным партнерам. Франчайзи должен владеть теми навыками, которые нужны для успешного ведения бизнеса с Мафисофт на всех этапах, начиная с организации активных продаж и работы call-центра, заканчивая грамотным ведением переговоров с клиентами.

Высокий доход партнер может получить только в том случае, если ежедневно будет вести активную работу по продвижению продукта. Бизнес по франшизе станет успешным и рентабельным тогда, когда ежедневно будет совершаться 100 звонков и проходить до 5 презентаций продукта.

С каждой совершенной сделки франчайзи сможет получить от 10 до 50%.

Начав бизнес с Мависофт, вы входите в сферу b2b, которая помогает искать клиентов для ваших клиентов. CRM-системой может воспользоваться любая компания, в которой работают менеджеры по продажам, а значит франчайзи Мависофт не столкнется с проблемой узкой целевой аудитории, как это может быть в другом сегменте бизнеса.

Большим преимуществом является то, что компания не оставит своих партнеров «наедине» с франшизой. Мависофт оказывает полную поддержку франчайзи, начиная с момента подписания договора и на протяжении всего сотрудничества.

Квест-компании объединяются для противостояния реальности

Рынок квестов — один из самых молодых в России. Но, несмотря на свою «незрелость», он привлекает множество начинающих предпринимателей. В первую очередь, благодаря низким стартовым вложениям и высокому спросу на услуги.

Но положительные качества этого бизнеса сыграли с ним «злую» шутку: на рынке очень быстро появилось множество проектов, в том числе и самого низкого качества, которые по факту разрушают рынок квестов и отсекают часть лояльной аудитории.

Одной из возможностей противостояния этому явлению стали специальные сайты, которые объединили все предложения на этом рынке и позволили не только отсеивать некачественные квесты, но и снизить сезонный спад продаж, который подстерегает квест-комнаты каждое лето.

Необходимость своеобразных «агрегаторов» для удобства пользователей и популяризации квестов была подтверждена сделкой, которая произошла в Новосибирске: основатель реалити-квестов «Fantasmia» стал сооучредителем агрегатора «ВЛабиринте».

Но не только новосибирские игроки осознали актуальность сервисов, многие квест-комнаты по всей России уже давно используют агрегаторы не только для рекламы, но и для борьбы с летним спадом и даже для «чёрного» пиара конкурентов.

Как рассказывает Фёдор Голиков, представитель квест-комнат «Фобия»: «Сайты-агрегаторы, безусловно, полезная вещь, но их основателям необходимо задуматься об ограничении использования ресурсов для нечестной конкурентной борьбы».

Случается, также, что сайты-агрегаторы создаются только для продвижения какого-либо конкретного квеста, что создаёт неравные условия внутри ресурса и вводит в заблуждение пользователей.

Эту ситуацию комментирует Мария Ковалевич, руководитель отдела развития франчайзинговой сети Questmakers: «На рынке нужны честные агрегаторы, которые объективно оценивают свою маржу и не занимаются „каннибализацией“ трафика с помощью продвижения определенных запросов с названием конкретного проекта».

Но, несмотря на все существующие проблемы, квест-компаниям нужны качественные площадки не только для популяризации и продвижения своих проектов, но и для объединения с другими квест-комнатами. Подобное партнёрство помогает не только справиться с сезонным спадом, но и очистить рынок от некачественных квестов.

Также не последнюю роль в «борьбе за качество» сыграло активное развитие популярных проектов по франчайзингу.

Теперь многие предприниматели, решившие выбрать рынок квестов для открытия бизнеса, могут не ломать голову и воспользоваться готовой бизнес-концепцией, которая прошла проверку временем и будет интересна целевой аудитории.

Как юридической конторе заслужить доверие клиентов?

Трудности, с которыми сталкиваются начинающие предприниматели при запуске собственного дела, тем более касается бизнеса в сфере услуг, связаны не столько с отсутствием опыта руководителя или неузнаваемостью бренда, сколько с недовериемсо стороны клиентов. Осторожность последних вполне разумна — крупные компании не согласятся работать с мелкими фирмами без рекомендаций.

Эта ситуация особенно сильно отражается в сфере юридических услуг — на рынке немало организаций-мошенников, оставляющих своих клиентов не только без денег, но и с клубком нерешенных юридических вопросов. Поэтому региональные конторы часто ощущают настороженное отношение со стороны потенциальных заказчиков.

Следовательно, перед тем, как стать полноценным и достойным участником рынка, предприниматель поборется с конкурентами, столкнется с бюрократическими проволочками, подводными камнями ведения бизнеса, трудностями продвижения и с ни одной закрытой перед носом дверью.

Благо, на рынке юридических услуг уже есть крупные игроки, именем которых можно «вершить суд».

Одной из таких является компания ЮМФЦ, которая помогает предпринимателям открыть свое представительство в регионах России. ЮМФЦ оказывает юридические услуги уже более 5 лет, а значит компания наработала достойный опыт, которым готова поделиться через франчайзинговое направление.

Цель компании — сконцентрировать выполнение всех юридических услуг в своих офисах по всей России. Для этого франчайзор наладил удобный механизм, позволяющий предпринимателям легко открыть свое отделение ЮМФЦ.

Во-первых, специалисты отобрали 70 видов различных услуг, которые можно оказывать независимо от региона, и подробные инструкции их оказания. Во-вторых, сразу после подписания договора партнер получает индивидуальный раздел на сайте со своим адресом, номером телефона и почтой. Так, сайт распределяет заявки всех клиентов по регионам. В-третьих, компания-франчайзор проводит поэтапное обучение как для руководителей представительства, так и для сотрудников. Спустя 2 месяца партнёр получает всю необходимую информацию, которой нужно владеть для успешного разрешения юридических споров. В-четвертых, партнёру не нужно думать и о продвижении своего бизнеса в регионе — все задачи по рекламной «оффлайновой» и «онлайновой» компании ЮМФЦ берет на себя.

Более того, где как ни в юридических вопросах могут постоянно возникать вопросы и появляться новые детали? Эту ситуацию франчайзор тоже предусмотрел: при неполных знаниях всех юридических аспектов партнёр может обратиться к консультанту и обучающим видео.

Таким образом, франчайзи может полностью сконцентрироваться на качественном обслуживании клиентов и развитии своего бизнеса.

Открыть свое представительство ЮМФЦ по франшизе может любой человек в городе с населением от 100 тысяч человек — компания не предъявляет определённых требований для своих франчайзи. Более того, чтобы вступить в федеральную сеть ЮМФЦ не нужно быть юристом или обладать специальными знаниями. Все, что требуется от партнера, — это навыки управления и организаторские способности.

Минимальный паушальный взнос, который должен внести предприниматель, чтобы вступить в сеть ЮМФЦ, — 150 тысяч рублей.В зависимости от набора пакета существуют и другие франчайзинговые предложения в 250 и 990 тысяч рублей, которые партнёры выбирают по своим возможностям.

Франчайзор гарантирует, что уже через 3 месяцабизнес окупит себя и дело начнет приносить прибыль своему владельцу. Подобное утверждение строится на простой математике в зависимости от сложности и длительности решения вопроса и подготовки пакета документов, представительство выполняет заявки от 5 до 40 тысяч рублей. Мелкие из них обрабатываются за день, более крупные занимают до 4 дней. Таким образом, региональное отделение ЮМФЦ, в котором работают 2 юриста, может заработать до 300 тысяч в месяц.

Потребность в юридических услугах и рентабельность бизнеса уже доказали представительства ЮМФЦ в Тольятти, Пскове, Нижнем Новгороде, Курске и других крупных городах России.

А главное для франчайзи то, что у него есть возможность работать с крупными компаниями от имени ЮМФЦ, представляясь федеральной сетью по оказанию юридических услуг.