Инновационная экономика и наука

Для обычного человека экзоскелет — что-то из «Железного человека». Суперкостюм с пушками и уникальными возможностями. Но для людей, переживших тяжелые травмы, экзоскелет — шанс вернуться к жизни. Hi-Tech Mail.Ru рассказывает о российской разработке, которая уже заинтересовала Южную Корею.

Денис Лёвин потерял способность ходить в 17 лет. Это случилось в один миг.

Всю ночь он готовился к экзамену в колледже, успешно его сдал и вернулся домой. Денис рухнул в кровать и уснул. Его разбудил непонятный шум в квартире. Выйдя в коридор, парень столкнулся с вором, который взломал дверь. Самое страшное, что тот был вооружен пистолетом, он несколько раз выстрелил в Дениса и скрылся.

Одна из пуль попала в позвоночник и привела к разрыву спинного мозга. 17-летний юноша оказался в инвалидном кресле. Сейчас Денис выполняет ключевую роль в компании «Экзоатлет» — он один из главных испытателей.

Мне нравится любая возможность ходить.

В число тестировщиков он попал в 2014 году. «Экзоатлет» разрабатывал только базовый прототип. Денис цеплялся за каждый шанс.

— Мне нравится любая возможность ходить. Хочется делать это как можно чаще. Жизнь инвалида-колясочника в России сложная. Вы много видели инвалидов-колясочников на улицах? А их в 10 раз больше. Я долго боролся, чтобы в моем доме сделали подходящий пандус [для коляски], чтобы на него можно было взбираться без посторонней помощи. В итоге его переделывали три раза.

Мозг сопротивляется машине Чаще всего экзоскелет — «каркас», который надевает человек. Это уже обычная штука для военной промышленности и спасателей. В медицине «суперкостюмы» позволяют людям, потерявшим способность ходить, вновь встать на ноги. Технология используется при реабилитации и помогает ускоренному восстановлению после инсульта и при рассеянном склерозе. При травмах позвоночника, экзоскелет служит тренажером.

Первые испытания «Экзоатлета» выглядели необычно. Дениса Левина подвешивали к потолку и смотрели, как робот будет двигать его ногами. В середине 2015 года начались первые медицинские исследования с готовым прототипом. Группа пилотов, людей с инвалидностью, училась пользоваться экзоскелетом: вставать и ходить.

Экзоскелет поднимает мою ногу, хотя я сам сделать этого не могу.

— Сложно описать свои ощущения, когда встаешь с коляски и чувствуешь движение, — сияет Денис. — Сначала — очень страшно, не понимаешь, что с тобой происходит. Мозг сопротивляется тому, что машина будет за тебя что-то делать. Паникуешь, спрашиваешь себя, что там вообще происходит внизу?!

Когда получается сделать шаг, даже коряво и неумеючи, пройти один метр, появляется очень вдохновляющее чувство. Блин, офигеть! Очнулся, а ты уже на расстоянии нескольких шагов от коляски. И понимаешь, что есть стимул работать и двигаться еще дальше.

Все инвестиции и заработанные деньги идут на развитие проекта Над созданием «суперкостюма» работают в Москве. Офис «Экзоатлета» — не типичный оупенспейс, это небольшое помещение с множеством комнат. Повсюду — провода, схемы, детали. Посреди коридора установлена лестница с высокими поручнями для тестирования экзоскелета в действии.

Екатерина Березий из семьи технарей. Мама всю жизнь занималась искусственным интеллектом, отец — инженер-робототехник. Не удивляет, что их дочь — выпускница механико-математического факультета МГУ. Однако из-за денег Екатерина чуть не ушла в маркетинг. В университете она занималась робототехникой

В «нулевые» в науке многие проекты остались на полках лабораторий.

— В начале «нулевых» в науке не было стабильного финансирования, многие проекты так и оставались на полках лабораторий, — сетует Екатерина. В итоге она сменила специальность и занялась продуктовым маркетингом в дизайн-студии Артемия Лебедева, затем — продвижением других брендов.

Все решил случай. Ее научные руководители, в частности Елена Валентиновна Письменная, создали экзоскелет для аварийно-спасательных задач в рамках контракта с МГУ. Екатерину позвали помочь по вопросам коммерциализации. Она посмотрела на готовый продукт и команду, которая его создала, и задумалась о создании своего дела.

Идея возвращать людям возможность ходить казалась Екатерине фантастической. Она пригласила Михаила Крундышева, бывшего бренд-менеджера и технического специалиста компании BBK Electronics, с которым работала над другими проектами, и занялась разработкой экзоскелета для медицинских целей. Причем сразу решили делать продукт для российского рынка.

Сначала Екатерина и Михаил вложили в «Экзоатлет» все личные средства. Но было понятно, что для финансовой поддержки нужно показывать готовый прототип.

— В какой-то момент к нам пришли два [бизнес] «ангела», которые инвестировали свои деньги, — рассказывает Екатерина. — Потом удалось получить финансирование от «Биофонда РВК». Затем на разработку следующей версии продукта деньги выделили из Сколково.

Все инвестиции и заработанные деньги идут на развитие проекта.

Это очень похоже на шахматы — Сама возможность ходить помогает физически и очень воодушевляет, — рассказывает Денис. — Появляется ощущение, что ты все можешь. Это заставляет двигаться вперед. Ты хочешь улучшить результат, пройти дальше, больше работать.

Управлять экзоскелетом можно либо через планшет, либо через специальные костыли. На планшете — специальная программа, которой управляет врач. В нем забивается тренировка для конкретного пациента. Врач выбирает режим ходьбы, и экзоскелет начинает движение. В таком случае пациента всегда страхует инструктор — чтобы тот не споткнулся.

Технология экзоскелета сначала компенсирует отсутствующую двигательную функцию человека. А потом способствует ее восстановлению.

— Мы тестировали экзоскелет дома, — говорит Денис. — Он подойдет для домашних тренировок, но только если человек адекватный: важно, чтобы рядом был кто-то еще и смог помочь в непредвиденном случае. И нельзя ходить в экзоскелете слишком много. Это же не игрушка, а инструмент для того, чтобы заниматься своим здоровьем.

Чувствую себя Робокопом.

Костыли предназначены для уверенных пользователей экзоскелета. На них есть небольшой экранчик, на которых отображается паттерн ходьбы (сделать шаг вперед, сесть, встать) и кнопка действия. Пациент сам выбирает режим и начинает движение.

— Это очень непросто физически, — говорит пилот «Экзоатлета». — У меня давняя травма, поэтому мое привычное положение — сидя, и я привык видеть мир именно с такой высоты. Когда встаешь в экзоскелете, сначала появляется страх высоты. В первые разы — сложно ориентироваться и держать равновесие. Процесс можно сравнить с шахматами: каждый шаг ты должен сначала продумать в голове.

Пару раз мы ходили в экзоскелете по улице. Никто вокруг ничего не понял: конструкция же не очень большая, поэтому не бросается в глаза. Но если кто-то вглядывается, то смотрит очень заинтересованно. Да и звук при движении очень роботизированный. «Чувствую себя Робокопом», — улыбается Денис.

Экзоскелет в больницах Сейчас экзоскелет используется для реабилитации пациентов в 35 клиниках в разных городах России. Больницы берут аппарат на тест-драйв, а через две недели и принимают решение покупать или нет. Один экзоскелет стоит 3,5 миллиона рублей.

— Очень хорошие результаты показали пациенты после инсульта, — рассказывают нейрофизиолог Кира Петрушенская и Елена Письменная, старший научный сотрудник НИИ Механики МГУ. — После 10 дней ходьбы в экзоскелете по часу в день пациенты восстанавливались намного быстрее, чем это обычно происходит. Мы получили восстановление ходьбы, увеличение скорости в два раза, улучшение когнитивных функций. У них исчезла асимметрия, выровнялась реакция опоры. И румянец на лице! Они же поступили к нам все серые, мутные.

Важно понимать, что экзоскелет сам собой не решит всех проблем в медицине.

Прежде чем поставить аппарат, «Экзоатлет» обучает инструкторов и врачей каждой больницы и объясняет, что такая работа с пациентом требует огромного количества времени и сил.

Надо, чтобы врачи смогли уделить каждому пациенту, проходящему реабилитацию, большое количество времени, ежедневно мониторили его состояние и научились работать с экзоскелетом. Восстановление после инсульта ежегодно в России проходят около 500 тысяч человек.

Не так давно «Экзоатлет» представил новую версию PRO с улучшенной системой управления и встроенной системой миостимуляции. Кроме того, проект подал заявку на грант для разработки детского экзоскелета.

Будущее прототипа Одна из целей проекта: сделать так, чтобы экзоскелеты были доступны в поликлиниках, в центрах соцзащиты, в фитнес-центрах, велнесс-центрах. Подойдет любая территория, куда можно прийти, надеть «суперкостюм» и потренироваться. Причем важно, чтобы это работало в бесплатной медицине и государству обошлось в приемлемую сумму.

Впрочем, «Экзоатлет» уже начал продавать свои продукты в Южной Корее. Пока это больше имиджевая история, тренировка в прохождении международной сертификации. Но не только, намекает Екатерина Березий: «Там население с высоким уровнем дохода и развитой медициной».

Россия пока не может похвастаться тем или другим, и проекты, вроде экзоскелета, – шанс остаться в гонке технологий.

В Карачаево-Черкесии на самом большом в Европе телескопе установили 40-тонное зеркало

В Карачаево-Черкесии на самом большом в Европе телескопе Специальной астрофизической обсерватории РАН прошла уникальная операция по монтажу главного зеркала весом 40 тонн производства Лыткаринского завода ( «Швабе»). С помощью нового оборудования можно исследовать самые отдаленные участки Вселенной и видеть объекты, которые возникали с момента ее зарождения, более 13 миллиардов лет назад.

Как сообщила официальный представитель САО РАН Екатерина Филиппова, главный элемент телескопа было решено заменить из-за того, что за 40 лет эксплуатации поверхность работающего зеркала в ходе эксплуатации ухудшилась и корродировала в результате многих моек и неоднократного переалюминирования.

Программа реконструкции зеркала телескопа началась в 2007 году и должна была завершиться через пять лет, но была приостановлена из-за нехватки средств. Только в 2013 году удалось начать работы по модернизации зеркала. С поверхности зеркала методом фрезерования был удален верхний слой толщиной восемь миллиметров, в результате чего оно вернулось в идеальное состояние.

Доставка зеркала с Лыткаринского завода оптического стекла в Подмосковье началась 6 февраля нынешнего года. Транспортировка осуществлялась только по ночам, чтобы не перекрывать движение и заняла восемь дней. Специально для транспортировки столь уникальной оптики был разработан и изготовлен транспортировочный контейнер и грузозахватное устройство.

Кроме того, на контейнере, в котором находилось зеркало, были установлены сейсмические датчики и температурные датчики: первые регистрируют удары и прочие колебания, испытываемые зеркалом в процессе перевозки, вторые — температуру. После чего сотрудникам обсерватории пришлось подготовить специальный 100-тонный кран, а в башне телескопа под обновленное зеркало установить специальные механизмы — разгрузки, которые позволяют зеркалу сохранять форму поверхности и не дают сломаться под собственным весом. Это очень непростая задача.

На регулировку трех разгрузок уходит целый рабочий день, а всего их шестьдесят. В течение пары последующих месяцев оптический телескоп будет работать в тестовом режиме и для эксплуатации по научным программам будет готов к началу сентября.После установки нового зеркала разрешающаяся способность телескопа увеличится на 30 процентов и позволит изучать галактики, где наиболее вероятно зарождение жизни.

Спецслужбы России испытали автономные надводно-подводные роботизированные комплексы «Пингвин»

Спецслужбы России испытали уникальные автономные надводно-подводные роботизированные комплексы «Пингвин», которые должны защитить объекты Керченского моста от вражеских диверсантов, террористов и самодельных взрывных устройств. Изделие, разработанное и выпущенное научно-производственной группой «МАКО», благодаря установленным на борту миниатюрным гидролокаторам «Гидра», способно обнаруживать взрывные устройства и вражеских водолазов, скрывающихся в хитросплетении конструкций подводных гидросооружений.

На поверхности воды полутораметровый «Пингвин» выглядит как перевернутая доска для серфинга, где хвостовой киль опущен не в воду, а торчит над ней на 80 см. Аппарат движется со скоростью 12 узлов — чуть больше 20 км/ч и может автоматически погрузиться на глубину 500 м. Автономное время работы — шесть часов.

Но сердце новейшего подводного робота — это миниатюрный гидролокатор «Гидра», размер датчиков которого чуть больше обыкновенной шариковой авторучки.

— «Гидра» передает на пульт оператора высококачественную картинку изображения дна на расстоянии сотен метров, а стенок гидротехнических сооружений или корпусов кораблей — на расстоянии в десятки метров, — сообщил Владимир Трусилов, гендиректор научно-производственной фирмы «Экран», разрабатывающей уникальные гидролокаторы. — Качество изображения позволяет оператору правильно определить, что за объект находится в поле зрения, и принять соответствующие меры.

Как "эффективные менеджеры" довели до банкротства одно из старейших российских научных издательств.

Конец "Науки": как американский бизнесмен стал распорядителем русской науки

Прекращает существование знаменитое издательство "Наука", которому в 2018 году фактически исполнилось 290 лет. Предшественником издательства была Академическая книгопечатня в Петербурге, находившаяся на пересечении Девятой линии и Большого проспекта. В известном нам виде "Наука" - детище Сергея Вавилова, который совместил две задачи - выпускать книги учёных и книги для учёных. Понимая, что научное книгоиздание – вещь дорогая и трудная, Вавилов объединил торговую сеть, издательство и типографию. "Наука" подчинялась напрямую АН, таким образом, Вавилов добился некоторой автономии, книги издательства не проходили Главлит.

Система оказалась очень жизнеспособной. В лихие девяностые издательство "Наука" практически не пострадало, только число магазинов заметно сократилось: из 152 "Академкниг" осталось 9 (часть оказалась за границами РФ). Но и магазины, а, в первую очередь, типографии в Питере и Москве удержали издательство на плаву, в то время как не смогли пережить эти годы такие гиганты книгоиздания как "Прогресс" и "Мир". Более того, "Наука" смогла пройти относительно без потерь и жесточайший кризис 2008 года, когда книжный рынок просел и многие ведущие издательства чудом избежали краха. В 2012-м у издательства с оборотом порядка 600 миллионов рублей к концу года долг равнялся миллиону – стандартный объём для больших организаций. Но за несколько лет долги "Науки" вырастают в сотни раз. Получается, что издательство откровенно и целенаправленно ведут к банкротству.

Улица "ждёт" несколько сотен уникальных специалистов-редакторов. Да, кто-то из них перетечёт в иные издательства, кто-то просто уйдёт на пенсию. Но восстановить систему, заново собрать коллектив впоследствии будет невозможно. Не будем забывать и о том, что цикл производства книг "Науки" - неизбежно продолжителен, некоторые проекты ведутся более десяти лет.

Часть академического сообщества наивно уповает на "цифру", видимо, ориентируясь на мифы конца нулевых. Однако если ориентироваться на западный опыт, то только 30% рынка – это электронные книги, а 70% – бумажные. Фундаментальные издания наподобие отечественных "ЛитПамятников" доступны в "цифре", но и бумажные издания востребованы, их обязательно выпускает ведущие европейские издательства.

На месте типографии "Науки", вероятно, появится очередной бизнес-центр с ресторанами. А многолетняя история крупнейшего в мире научного издательства подходит к концу. И основной причиной тому - не экономика, кризис или отсутствие читательского интереса, а желание вполне определенных людей защитить свой бизнес.

В 1992 году Академия наук озаботилась тем, что наших учёных плохо знают за рубежом, и откликнулась на интересное предложение американо-российского бизнесмена Александра (Алекса) Шусторовича. Господин Шусторович – фигура колоритная. Сын членкора Академии наук, фигурант скандального "уранового дела", один из сонма бывших женихов Ксении Собчак. Даже фамилия встречается в двух вариантах: светский лев Алекс Шустерович и успешный бизнесмен Александр Шусторович. К слову, в настоящее время въезд в Россию ему заказан.

Шусторович предлагает переводить журналы Академии наук и издавать их на Западе. Это и знаковые гуманитарные журналы вроде "Вопросов философии", "Русской литературы", и естественно-научные, всего АН принадлежит порядка 140 журналов. Разумеется, Шусторовича, в первую очередь, привлекают вторые – "Доклады Академии Наук", "Журнал физической химии" и т.п. - имеющие спрос заграницей.

В 1993 году создаётся ООО "Международная академическая издательская компания (МАИК) „Наука/Интерпериодика“", учредителями которой выступили ГУП "Академиздатцентр „Наука“", РАН и компания Шусторовича Pleiades Publishing Inс. Академия наук входит в компанию с очень интересной формулировкой - «интеллектуальной собственностью журналов», оцененной аж в 14 тысяч рублей, вклад "Науки" - здания и сооружения. Соответственно, возникает подконтрольная Шусторовичу контора, которая работает на площадках "Науки", Академия наук со своей стороны приносит всё, что наиздавала Шусторовичу, а Pleiades Publishing, обладая монопольным правом на продвижение всех российских академических журналов за границей, переводит и продаёт. Так, Шусторович заключает контракт с влиятельной немецко-американской компанией Springer Nature. Между прочим, западное издание российских академических журналов приносит ежегодный доход в 40 миллионов долларов. Основными покупателями являются ведущие западные университеты.

В 2014 году на сцене появляется Федеральное агентство научных организаций, которое забирает в своё ведение все «непрофильные активы» - гаражи, детские сады, столовые и издательства. Почему-то ФАНО решило, что издательства – это не научная деятельность, а сервис. Впрочем, нельзя сказать, что и Академия наук как-то сражалась за "Науку".

В 2016 году руководство "Науки" начинает противоборство с МАИК с целью вернуть выпуск журналов под свой контроль. В ответ Шусторович начинает враждовать с "Наукой", ещё больше вгоняя издательство в долги. С подачи руководства Академии наук вопрос издания журналов выносится на конкурсы-аукционы. При этом "Наука" тоже должна участвовать в этих аукционах, хотя, во-первых, весь редакторский состав журналов входит в штат издательства, а, во-вторых, эта модель выходит за рамки закона, ибо участвовать в таких конкурсах могут организации, не имеющие задолженности перед государством (а "Наука" к тому моменту в долгах как в шелках).

Идея очевидна - легально разобрать активы. Большую часть предложений "выигрывали" американцы, "Науке" предлагалось сидеть тихо и получать свой локальный гуманитарный кусок.

Последнее руководство "Науки" отказывается играть по правилам Шусторовича. Поэтому он решает, что бизнес надо защитить. А защитить бизнес – значит, забрать его целиком. Шусторович заходит на аукционы через фиктивную фирму-посредника и выигрывает конкурс на издание 80% журналов. Отныне российские научные журналы по физике, химии, биологии, геологии будет издавать компания "Академкнига, но 100%-ым учредителем оной является Pleiades Publishing Inc. Дополнительно компания получает на издание журналов от государства 67,5 миллионов рублей. Получается, что на государственные деньги открыто частное окошко по приёму результатов научных исследований российских учёных. А книгоиздательская программа "Науки" в этой коммерческой истории становится просто лишней.

Через своих посредников Алекс Шусторович делает российским учёным предложение, от которого они фактически не могут отказаться. Договоры о публикации в журналах отныне составлены таким образом, что статьи навсегда переходят в собственность компании Шусторовича.

Как раз в декабре прошлого года ФАНО принимает решение, по которому показателем отчётности за исследование, сделанное на государственные деньги, является публикация в академическом журнале. А оценка труда российского учёного нынче напрямую зависит от так называемого "индекса Хирша", который основан на количестве публикаций и количестве цитирований этих публикаций.

Как возникает сей пресловутый индекс. Например, можно выучить английский язык, накопить денег для взноса на участие в конференции, прочесть интересный доклад (и тебя позовут работать в Штаты или Англию). Но если ты не можешь ездить по конференциям или просто не хочешь уезжать из России - статью должен принять академический журнал, тогда есть шанс издаваться напрямую. Значит, надо всеми правдами и неправдами быть принятым и переведённым господином Шусторовичем. В этом случае индекс растёт как на дрожжах, потому что учёный попадает в единые базы, его цитируют. Получается, что Шусторович теперь ещё обладает и инструментом рейтингования учёных и влияет даже на то, какую зарплату Российская Федерация положит учёному.

Итак, Алекс Шусторович оказывается на позиции, которая позволяет контролировать российскую науку. Даже если предположить, что в его бизнес-интересах то, чтобы курица продолжала нести яйца, сиречь, чтобы были исследования и результаты – ситуация выглядит, мягко говоря, довольно странно. А если предположить, что господин Шусторович в той или иной степени несамостоятелен? Тогда все декларации о суверенитете нашей страны повисают в воздухе. Ведь учёный может заниматься совершенно абстрактными теориями, однако и эти исследования будут востребованы в военной сфере.

Для менеджмента бывшего ФАНО ликвидация "Науки" - хрестоматийный способ решения проблемы. РАН, в свою очередь, тоже не беспокоится, хладнокровно наблюдая за гибелью своего книгоиздания. А академическая наука в целом оказывается в руках американского бизнесмена, которому закрыт въезд в Российскую Федерацию.