У жителей Сорска под ногами твердая почва

За последние несколько лет ситуация в городе Сорске радикально изменилась. Четыре года назад из Сорска люди уезжали на заработки. За счастье считалось продать кому-нибудь двухкомнатную благоустроенную квартиру хотя бы за 20–30 тыс. рублей. Сегодня такое жилье в Сорске стоит около 300 тыс. Это самый точный и самый тонкий индикатор, который показывает, что, во-первых, резко повысилась покупательская способность горожан, во-вторых, нет причин бежать из города, здесь появилась стабильная, хорошо оплачиваемая работа, есть перспектива. Жизнь наладилась. Причины таких радикальных изменений — развитие градообразующего предприятия — Сорского ГОКа — и ввод в промышленную эксплуатацию Сорского ферромолибденового завода (ФМЗ).

До начала 2006 года основными видами продукции ГОКа были молибденовый и медный концентраты, являющиеся полуфабрикатами и требующие дальнейшей переработки. В 2006 году был запущен завод по производству ферромолибдена — конечного продукта, получаемого при переработке молибденового концентрата.

В ноябре 2006 года Сорский ФМЗ вышел на полную проектную мощность. Предприятия являются градообразующими в самом полном смысле этого слова. Из 13 тысяч жителей Сорска (с учетом младенцев и пенсионеров) на предприятиях работают в общей сложности почти 2500 человек. Почти каждая семья так или иначе связана либо с ГОКом, либо с ФМЗ. От стабильной работы предприятий зависит жизнь всего города в целом и каждого горожанина в отдельности. Известно, что базу местных бюджетов составляет налог на доходы физических лиц. В Сорске основные плательщики — ГОК и ФМЗ. Очевидно, что финансовое благополучие города формируется за счет этих предприятий. Зачастую крупные компании этим и ограничиваются, законно полагая, что достаточно добросовестно выплачивать налоги, чтобы считаться социально ответственной компанией. Никаким законом ни одно предприятие никто не может обязать делать что-то сверх этого. Однако управляющая компания «Союзметаллресурс» (SMR) видит свою социальную роль существенно шире.

Как отмечает административный директор комбината Валерий Пильщиков, Сорск является моногородом, поэтому все, что делают предприятия сверх оплаты налогов, — все это ради улучшения жизни работников ГОКа и ФМЗ и их семей. Весной этого года трудящиеся предприятия приняли участие в уборке города. В течение недели работники ГОКа и ФМЗ приводили в порядок улицы и дворы Сорска, всю необходимую технику и горючее также предоставили комбинат и завод. Теплоэлектроцентраль, находящаяся на балансе ГОКа, обеспечивает теплом и горячей водой часть жилого фонда города и ряд социальных объектов. При этом уровень тарифов находится почти на отметке себестоимости. На предприятиях не считают возможным делать на социально важном продукте бизнес. Все городские мероприятия, начиная с ледового городка и новогодней елки, тоже взяли на себя ГОК и ФМЗ. Они их не только финансируют, но и привлекают рабочую силу, участвуют в организации. Ежегодно в феврале в Сорске проходит турнир по вольной борьбе, приравненный по статусу к российскому: призы для победителей, оплата проживания участников турнира — тоже за счет металлургов.

Особая статья — помощь ветеранам Великой Отечественной войны. Металлурги не делят их на «своих» — тех, кто работал когда-то на ГОКе, — и «чужих». 9 Мая праздник устраивается для всех ветеранов без исключения — с подарками, праздничным обедом в профилактории «Горняк», находящемся на балансе ГОКа.

Не меньше внимания и сорской молодежи. Оба предприятия оказывают постоянную помощь школам, а недавно взяли под крыло спортивный клуб, в котором ребята самого разного возраста занимаются восточными единоборствами. Теперь у клуба есть необходимое оборудование, у юных спортсменов — специальная форма. Думают на предприятиях и о будущем молодежи, тем более что сейчас оно все больше связывается с развитием самого производства, которое предполагает не только увеличение объемов выпуска, но и внедрение современных технологий. Только в таких небольших городах, как Сорск, которые недавно переживали глубокий кризис, могут понять, насколько это жизнеутверждающее явление — подготовка молодых кадров, — когда можно не только получить профессию в родном городе, но и быть уверенным, что и полученные тобой знания и навыки будут безусловно и в полной мере востребованы. Пять лет назад управляющая компания «Союзметаллресурс» заключила договор с Сибирским государственным индустриальным университетом (г. Новокузнецк). Тогда же из молодых работников ГОКа были сформированы две группы для обучения по специальностям «Открытые горные работы» и «Обогащение полезных ископаемых«. Обучение велось на базе сорского профессионального училища, с которым заключен договор. С пятницы по воскресенье включительно молодые специалисты занимались с приезжающими из Новокузнецка преподавателями. За все это время отсеялись всего два человека. В этом году молодые специалисты будут защищать дипломы. С запуском ферромолибденового завода была набрана группа для обучения по специальности «Инженер-металлург». Они учатся по такой же системе, что учились горняки и обогатители. Аналогичную подготовку проходят сейчас и горные инженеры-механики. В общей сложности сейчас на средства предприятий получают специальное образование 60 человек.

Можно много говорить о том, что не функция бизнеса — готовить для себя кадры, что этим должно заниматься государство по заказу бизнеса и должна быть соответствующая государственная программа. Но вовсе не факт, что молодые жители Сорска могли бы воспользоваться ею на общих основаниях и бесплатно, а потом захотели бы вернуться в родной город. Реализуемая сегодня «Союзметаллресурсом» программа подготовки кадров — это в первую очередь гарантия нормального обеспеченного будущего десятков молодых жителей Сорска. Кроме того, данная программа — существенный фактор повышения общего интеллектуального уровня города, его культуры. Научить профессии и привить определенные профессиональные навыки, т. е. получить «на выходе» специалистов определенного профиля, для работодателя в данном случае играет роль, но не является самоцелью. Не менее важно, чтобы на предприятиях работали люди с широким кругозором, способные воспринимать и осваивать новые технологии, которые уже в скором времени в соответствии с крупномасштабной инвестиционной программой, реализуемой на обоих предприятиях, появятся и на ГОКе, и на ФМЗ. Для молодых специалистов, заканчивающих в этом году обучение, крайне полезной в этом смысле оказалась поездка в начале июня в Новокузнецк на специализированную выставку «Уголь и майнинг — 2007».

Социальная ответственность — понятие емкое и многоуровневое. Ярче всего она проявляется в системе взаимоотношений между работодателем и трудовым коллективом. Очень часто эти взаимоотношения мотивируются простым фактом: на рынке труда стабильно оплачиваемых рабочих мест меньше, чем желающих их получить. Следовательно, работодатель, предоставляя рабочее место и регулярно оплачивая труд работника, уже совершает акт социальной ответственности и большего от него не требуется. На Сорских предприятиях, входящих в группу «Союзметаллресурс» (SMR), понятие социальной ответственности носит значительно более широкое значение.

Компания «Союзметаллресурс» финансирует содержание профилактория «Горняк». Здесь поправляют здоровье работники предприятий и пенсионеры. И если путевка на 21 день лечения стоит сегодня 6 тыс. рублей, то отдыхающие платят всего 500, а для пенсионеров отдых и вовсе бесплатный. Ежегодно на текущее содержание профилактория тратится по 7 млн рублей. Кроме того, в прошлом году в профилактории начался серьезный ремонт, приобретено современное оборудование. Нынешним летом в нем будут отремонтированы процедурные кабинеты, жилые комнаты, система отопления, установлены новые ванны для водолечения. Путевками в санатории и оздоровительные лагеря обеспечиваются дети работающих на предприятиях. Их отправляют на отдых в санатории озера Шира, в «Енисей», в один из лучших реабилитационных центров республики «Туманный». Путевки полностью оплачивает работодатель.

Значительные средства тратятся на мероприятия по охране труда и технике безопасности. Предприятия закупают спецодежду, средства индивидуальной защиты, организуют дополнительное питание для работников с вредными условиями труда. Причем качественные изменения, которые произошли в области охраны труда на ГОКе и ФМЗ за последние два года, подтвердила и прошедшая в конце июня комплексная проверка Ростехнадзора. По словам начальника отдела горного надзора Ростехнадзора по Республике Хакасии Петра Никулина, на предприятиях наблюдаются позитивные изменения. «Работа по промышленной безопасности на предприятиях стала результативнее, существенно снизился производственный травматизм», — говорит господин Никулин. При том что горнодобывающее и металлургическое производства по определению являются сложными и опасными, вывод представителя Ростехнадзора можно считать высокой оценкой.

Но тем не менее самую высокую оценку дают своим предприятиям люди, которые на них работают. Обжигальщик Сергей Привалов на ферромолибденовом заводе со дня его пуска в эксплуатацию. Приехал в Сорск из Ширинского района по самой тривиальной причине: заработная плата на котельной, где он работал, не позволяла достойно содержать семью. Слух о том, что в Сорске, откуда родом жена Сергея, начинает работать новый завод, дошел и до Ширинского района. Решили рискнуть, и, как сейчас считает Сергей, не ошиблись. У обжигальщика средняя заработная плата 15 тыс. рублей, по меркам Хакасии, — более чем хорошая. Жена работает поваром в школьной столовой. 10-летний сын учится, уже отдыхал бесплатно в профилактории. Но самый главный признак того, что семья Приваловых чувствует твердую почву под ногами и с уверенностью смотрит в будущее, — рождение второго сына. Сейчас ему два месяца, и отец находится в полной уверенности, что оба его сына вырастут, получат хорошее образование, потому что у него самого — стабильное место работы, с хорошим заработком и хорошей перспективой. «С завода не уйду, даже если предложат более легкое место работы с такой же зарплатой, — говорит Сергей Привалов. — Коллектив у нас хороший, да и заботятся о нас. Все есть для того, чтобы нормально работать и жить».