Эволюция банковской системы РФ» на примере: «Уралсиб»

Цели и задачи учебной практики:рассмотреть теоретические основы организации банковских продуктов и услуг коммерческого банка;провести анализ банковских продуктов и услуг коммерческого банка на примере ОАО банк «Уралсиб»;Охарактеризовать деятельность банка «Уралсиб»;Определить основные виды услуг и стратегию банка;приобретение навыков практической работы;анализ функций предприятия;изучение конкретной финансовой, производственной и другой деловой документации;

Введение 3Глава 1.Эволюция банковской системы РФ 4Глава 2. Характеристика деятельности банка «Уралсиб» 82.1. Краткая организационно-экономическая характеристика банка «Уралсиб» 8История создания 8Учредители 9Цели и задачи 9Специализация банка 9Миссия банка 9Виды лицензий 10Место банка в российских и международных рейтингах 10Организационная структура 102.2. Основные виды услуг, предоставляемые банком «Уралсиб» для юридических лиц 142.3. Основные виды услуг, предоставляемые банком «Уралсиб» для физических лиц 20Глава 3. Стратегия развития банка «Уралсиб» 27Заключение 32Словарь терминов 34Список использованной литературы 35

УП Банк Уралсиб.docx

1. Стать высокоэффективным финансовым институтом, основанных на социальной ответственности бизнеса.
2. Быть неотъемлемой частью экономики России.
3. Способствовать росту экономической мощи России.

1. Укрепление позиций в реальном секторе российской экономики.
2. Увеличение доли рынка банковских услуг в регионах.
3. Укрепление позиций на финансовых рынках.

Специализация банка

Специализация банковских учреждений (по срокам операций, их набору и отраслям деятельности, территориальным сферам влияния внутри страны) была одной из основных характеристик двухуровневой банковской системы в момент ее создания. Степень специализации банков в различных странах может быть разной в зависимости от особенностей экономического и политического развития. В последнее время тенденция к универсализации приобретает всеобщий характер, что приводит к объединению банков различных типов.

Миссия банка

Банк «Уралсиб» видит свою миссию в повышении качества жизни населения, развитии предпринимательской активности, предоставления клиентам комплекса финансовых продуктов и услуг, являясь при этом примером эффективности ведения бизнеса в ключевых секторах российского финансового рынка.

Виды лицензий

Генеральная лицензия Банка России № 30 от 20.09.2005

Место банка в российских и международных рейтингах

в России: 13 место с активом 367 852 163тыс. руб. на 1 марта 2010

в мире: 468 место рейтинг бренда – ССС на февраль 2010

Как отметил Старший Вице-президент БАНКА УРАЛСИБ Максим Савицкий, "сегодня бренд является одним из наиболее ценных нематериальных активов для бизнеса и играет важнейшую роль при выборе банка клиентом. Крайне важно, что в период мирового экономического кризиса ряд ведущих российских банков вошел в данный рейтинг - это демонстрирует потенциал и привлекательность российской банковской системы".

Организационная структура

Организационная структура коммерческого банка определяется его Уставом, в котором содержатся положения об органах управления банка, их полномочиях, ответственности и взаимосвязи при осуществлении банковских операций. Управляет акционерным банком общее собрание акционеров, которое созывается не реже одного раза в год, при этом возможны случаи внеочередного собрания акционеров по требованию учредителей, Совета директоров, ревизионной комиссии или акционеров банка. На собрании акционеров присутствуют все акционеры, однако, право голоса имеют лишь владельцы обыкновенных акций.

Краткая организационно-экономическая характеристика банка «Уралсиб»

Финансовая корпорация «Уралсиб» - крупнейшая в России многопрофильная финансовая структура, уже на протяжении 20 лет успешно развивающая коммерческий банковский, инвестиционный и частный банковский бизнес, а также лизинг и управление активами .

Банк ОАО «Уралсиб» образован 20 сентября 2005 г. в результате интеграции бизнеса 5 банков: ОАО «Уралсиб», ОАО АКБ «АВТОБАНК-НИКОЙЛ», КБ «Брянский народный банк» (ОАО), АБ «ИБГ НИКойл» (ОАО), ОАО АКБ «Кузбассугольбанк».

Решением собрания акционеров всех банков, участвовавших в реорганизации, Председателем Правления ОАО «Уралсиб» избран Николай Александрович Цветков - Президент Финансовой корпорации «Уралсиб».

Банк ОАО «Уралсиб» является главной управляющей компанией Финансовой корпорации «Уралсиб».

Консолидация банковского бизнеса ФК «Уралсиб» позволила существенно оптимизировать управление бизнес-процессами и повысить их эффективность. С организационной точки зрения объединенная структура стала более мобильна и управляема, что, безусловно, будет положительно влиять на качество обслуживания клиентов.

В своей деятельности Банк ОАО «Уралсиб» реализует принципы политики Правительства Российской Федерации и Банка России, направленной на укрепление, укрупнение и развитие российского финансового сектора, повышение конкурентоспособности отечественного бизнеса за рубежом.

Банк ОАО «Уралсиб» имеет статус универсального сетевого банка федерального уровня. Офисы Банка предлагают широкий спектр финансовых продуктов и услуг на всей территории Российской Федерации. В их числе - традиционные депозитные вклады, потребительское, ипотечное и автокредитование, инвестиционные услуги, возможность участия в фондах коллективных инвестиций, страховые продукты и многие другие.

Одним из ключевых элементов стратегии деятельности Финансовой корпорации «Уралсиб» является создание в наиболее экономически активных регионах страны сети «финансовых супермаркетов» и «центров финансовых решений», предоставляющих своим клиентам широкий спектр высококачественных, стандартизированных финансовых услуг. В настоящее время во всех филиалах и отделениях ОАО «Уралсиб» унифицирован продуктовый банковский ряд и введены единые конкурентоспособные тарифы.

На сегодняшний день Банк ОАО «Уралсиб» входит в «пятерку» лидеров отечественного банковского сектора по основным финансовым показателям. Интегрированная региональная сеть продаж финансовых продуктов и услуг ФК «Уралсиб» насчитывает 1087 офисов в 81 регионе Российской Федерации .

В 2007 и 2008 году Банк ОАО «Уралсиб» был признан лучшим региональным банком России по версии «Global Finance» .

Несмотря на свою молодость, Банк ОАО «Уралсиб» имеет насыщенную историю с момента его образования.

Для образованного в 2005 году объединенного Банка ОАО «Уралсиб» 2006 год стал первым полным годом работы.

Результаты работы Банка в течение отчетного года заслужили признание самых авторитетных международных организаций, деятельность которых связана с финансовым сектором. Так, Банк ОАО «Уралсиб» занял 146-е место в списке 300 ведущих европейских банков по версии журнала «The Banker» и стал четвертым российским банком в списке после таких компаний, как «Сбербанк», «ВТБ» и «Газпромбанк».

Банк ОАО «Уралсиб» получил награду «2006 Payment Quality Award» от «Dresdner Bank» за выдающиеся успехи Банка как центра обслуживания международных расчетов в евро. Аналогичную награду за международные расчеты в долларах США Банку присвоил «Bank of New York».

Важно для Банка и активное вхождение в ассоциации международных деловых кругов. Он является участником в следующих международных организациях:

• Российско-британская торговая палата;

• Союз немецкой экономики;

• Американская торговая палата в России;

• Американо-российский деловой совет;

• Ассоциация азиатских банков.

В 2006 году Банк ОАО «Уралсиб» закрепил свои позиции в группе лидеров российского розничного банковского бизнеса. Банк предоставляет широкий спектр продуктов, удовлетворяющий основные потребности клиентов: ипотечное, потребительское и автокредитование, кредитные и расчетные банковские карты, вклады, расчетное обслуживание физических лиц.

Корпоративный банковский бизнес Банка ОАО «Уралсиб» специализируется на комплексном обслуживании юридических лиц и индивидуальных предпринимателей, предоставляя широкую линейку банковских продуктов и услуг, настроенных на потребности каждого клиентского сегмента.