Сергей Шевляков: «Мы формируем эталоны»

Группа компаний «Платина» по праву является крупнейшим и наиболее динамично развивающимся игроком на рынке полиграфических услуг в Красноярском крае. Этот статус подтверждают авторитетные клиенты, многочисленные награды на престижных конкурсах и в первую очередь безупречное качество работы. О прошлом, настоящем и будущем группы компаний корреспонденту «КС» рассказал генеральный директор «Платины» СЕРГЕЙ ШЕВЛЯКОВ.

— Сергей Владимирович, расскажите немного об истории группы компаний «Платина».

— Группа компаний «Платина» работает на рынке полиграфических услуг с 1993 года. 10 июня этого года она отпразднует свое 13-летие. Однако когда я пришел в нее шесть лет назад, «Платина» еще не была крупной и современной полиграфической фирмой. Тогда в ней работали всего 28 человек. Первым шагом на пути динамичного развития компании стало формирование команды профессионалов. Учитывая специфику отрасли, это была непростая задача. На мой призыв отозвались несколько специалистов из других полиграфических компаний. Пригласили из Новосибирска одного из лучших в Сибири технологов в области печатного дела. Так мы начали завоевывать рынок.

В настоящее время группа компаний «Платина» — современный издательско-полиграфический комплекс, занимающий лидирующую позицию на рынке полиграфических услуг Красноярска. Работают в ней сейчас порядка 300 высококвалифицированных специалистов в области дизайна, допечатной подготовки и производства полиграфической продукции.

Группа компаний включает в себя полиграфическую фабрику, бюро сувенирной продукции, дизайн-бюро, издательский центр. «Платина» имеет пять представительств: во Владивостоке, Хабаровске, Благовещенске, Кызыле и Абакане.

Постоянные клиенты «Платины» — это крупные промышленные предприятия, государственные и муниципальные властные структуры: администрация города Красноярска, администрации районов города Красноярска, администрация Красноярского края, Красноярский завод цветных металлов им. В. Н. Гулидова, НПО прикладной механики им. Решетнева, ОАО «Российские железные дороги», ОАО «Пикра», МТС, авиакомпании «Сибавиатранс», «КрасЭйр» и другие.

— В чем же причина успеха «Платины»? Отличается ли она от других полиграфических компаний Красноярска?

— Группа компаний «Платина» представляет заказчику полный комплекс услуг — от разработки идеи до доставки товара в любое место России. Развивается «Платина» по принципу комплексной специализации. У нас есть группа специалистов стратегического планирования, технологи полиграфической и сувенирной продукции, дизайнеры.

В основе нашей работы — идея. Мы предлагаем клиентам самые неожиданные решения, воплощение которых приводит к максимально эффективным результатам. Развитие менталитета наших заказчиков происходило вместе с рынком. Еще пять лет назад наши клиенты не придавали такого значения креативности и оригинальности решений, как сейчас. В настоящее время ситуация изменилась. Это видно на примере роста стоимости интеллектуального труда.

Непрофессионально сделанный продукт не замечают, он теряется на рынке. Образ, название — это немаловажные составляющие товара. Этим занимается наше дизайн-бюро. Когда мы выполняем работу для заказчика, для нас главное — понимание того, какой эффект произведет наш продукт, есть ли в нем смысл. Главное в дизайне — смысл. Дизайнеры «Платины», имея под рукой все самые современные технологии, располагают поистине неограниченным пространством для творчества.

Еще одна наша существенная особенность — мы сами инициируем проекты и сами их реализуем. У «Платины» 100 собственных стендов в книжных магазинах.

— Сергей Владимирович, что собой представляет полиграфическая фабрика «Платины»?

— Полиграфическая фабрика «Платины» оснащена самым современным оборудованием для изготовления любой традиционной и эксклюзивной полиграфической продукции. Это позволяет нам полностью удовлетворить потребности любого заказчика. Ведь основная цель полиграфической фабрики — в максимально короткие сроки и наиболее качественно выполнить требование клиента. При этом особо отмечу, что шаблонных заказов для нас нет. Мы работаем со всеми видами бумаги, картона и любыми другими материалами, используемыми в современной полиграфии. Наша гордость — печатный станок фирмы Speedmaster компании Heidelberg. Он может печатать не только на бумаге, но и на картоне, а для нашего региона это в новинку. Достоинство этого станка — в наличии лакировальной системы. После печати он покрывает оттиски слоем лака. В результате краски при механическом воздействии не смазываются, страницы не пачкаются. Этот станок имеет возможность печати больших форматов — до 1А+.

Полиграфическая фабрика имеет участок офсетной печати, на котором выполняются работы на пяти офсетных машинах разной красочности форматами А3, А2, А1 и А1+. При изготовлении продукции могут быть использованы бумага или картон толщиной до одного миллиметра.

Участок шелкотрафаретной печати оборудован двумя плоскопечатными станками, которые позволяют изготавливать продукцию форматом до 560х560 миллиметров. Печать изображения производится как на различных видах бумаги и картона, так и на виниловых пластиках и пленках, полиэтилене низкого давления. Максимальная высота запечатываемого материала — 50 миллиметров.

Доступные технологии послепечатной отделки — высечка, блинтовое и конгревное тиснение, уф-лакировка (от матовой до глянцевой), глиттеры, термография, вспененная краска, чешуя, нумерация, скретч-полоса, ламинация.

— А зачем вы создали издательство?

— Было время, когда вместе с Советским Союзом из нашей жизни ушли и все ГОСТы. Получилось так, что в полиграфии не осталось эталона качества. Зачастую причиной конфликтов между производителем и заказчиком и было отсутствие этого эталона. Не было меры, на которую можно было бы равняться. Как бы громко это ни звучало, создавая издательство, мы хотели сформировать этот эталон, демонстрируя образец качества. Мы пошли на большие затраты. Время показало, что мы были правы, ориентируясь на качество продукции. В любом случае мы оставили заказчику право выбора. Чем выше качество продукции, тем выше ее стоимость — это объективная реальность.

Последнее наше достижение — фотоальбом «Была война… и была Победа!». Это уникальное подарочное издание, подготовленное к празднованию 60-летия Победы в Великой Отечественной войне. Альбом посвящен подвигам красноярцев на фронтах и в тылу. Он построен на подлинных документах, содержит множество фотографий, с которых смотрят на нас герои ушедшей эпохи. Это издание получило очень высокую оценку специалистов: на самом престижном Национальном книжном конкурсе «Книга года» в сентябре 2005 года альбом был удостоен специального диплома. А на II Международном конкурсе стран СНГ «Искусство книги» альбом получил диплом III степени, став единственным дипломированным изданием среди книг Российской Федерации.

— Сергей Владимирович, расскажите о планах «Платины».

— У нас есть желание и, главное, возможность зайти на красноярский рынок поздравительных открыток, а затем полностью его занять. Сейчас на нем доминирует москвичи. Но Красноярский край богат и собственными пейзажами, природой, памятниками архитектуры. На открытках «Платины» мы изобразим такие знаковые места, как «Столбы», Часовню на Караульной горе, виды Енисея. При этом мы гарантируем высокое качество и низкие цены. Я уверен, что мы завоюем этот сегмент рынка, «выдавим» из него москвичей.

Но сейчас главным направлением нашего развития является производство упаковочной продукции. На закупку оборудования для ее изготовления мы инвестировали 1,3 млн евро. До нас в Красноярске упаковку не делали. Ее везли из других регионов. У «Платины» уже есть заказы на упаковочную продукцию от «Красфармы», предприятий пищевой и легкой промышленности. Упаковочную продукцию для ювелирных изделий у «Платины» готов покупать Красноярский завод цветных металлов. Руководители этих предприятий понимают, что упаковка — не просто обертка. Это лицо товара, и от того, насколько это лицо красиво, зависит его конкурентоспособность. И мы гарантируем, что благодаря современному оборудованию мы сделаем это лицо очень красивым. Большую роль играет и то, что нашу упаковку не надо издалека везти. А это снижение транспортных издержек, а значит, уменьшение себестоимости товара и, соответственно, цены продукции.

— Намерены ли вы расширять географию деятельности?

— Наиболее перспективным для «Платины» остаются восточное направление и такие соседние регионы, как Иркутская и Кемеровская области. На востоке находятся пять наших представительств. В ближайших наших планах — зайти на рынок Республики Бурятии. Так уж получилось, что самые современные полиграфические технологии идут с запада на восток. Типографии в европейской части России превосходят сибирские компании в плане полиграфических технологий на голову. Поэтому развитие именно в восточном направлении для нас является приоритетным.

Однако если говорить только об издательской деятельности, то у «Платины» есть несколько проектов, посвященных не отдельному региону, а Сибирскому федеральному округу в целом.

— Сергей Владимирович, расскажите о наиболее интересных проектах, которые вы намерены реализовать в будущем.

— Вы знаете, я — счастливый отец. У меня трое чудных детей. Так вот старший сын в этом году должен пойти в школу. Я и мой коллектив приготовили ему и еще восьми тысячам таких же красноярских первоклашек подарок — «Детскую книгу чудес». Она будет выполнена в уникальной технике: в книге не будет обычных рисунков. Все изображения в ней будут выполнены в так называемой пластилиновой технике. Сначала они будут вылепливаться из настоящего пластилина, а потом с помощью новейшей технологии переноситься на бумагу — появляется очень красивый рельефный, живой рисунок. Такого у нас еще никто не делал. В книге будет 60–70 разворотов, на которых будет рассказываться обо всем самом новом и современном, что есть в нашей жизни. 1 сентября «Детская книга чудес» будет подарена всем красноярским первоклашкам.

Продолжим мы работу и над следующими частями учебника по краеведению. Первую часть мы выпустили 20-тысячным тиражом в этом году, в этом же году выйдет и вторая часть. Выход третьей части запланирован на 2007 год. Это первый учебник по краеведению в Красноярском крае. В ходе работы над ним мы пытались уйти от старых схем, от деления явлений на плохие и хорошие, людей — на «красных» и «белых» и так далее. Творческий коллектив — а это лучшие красноярские историки, краеведы — рассказывает о жизни края, развитии различных сфер жизни: политики, производства, культуры, науки, об известных людях. Нам не жалко двух миллионов рублей, которые мы потратили на этот проект. Это подарок «Платины» Красноярскому краю. Я хочу, чтобы дети, в том числе и мои, гордились своей Родиной. Пусть это и пафосно звучит, но это мое убеждение.

— Сергей Владимирович, на прошедшем накануне III Красноярском экономическом форуме активно обсуждалась тема социальной политики. Ваши мысли по этому поводу.

— К сожалению, в России пока нет законодательной базы, позволяющей развивать социальную политику, устанавливать ответственность руководителей. Сейчас каждый руководитель выстраивает социальную политику в зависимости от своих побуждений. На мой взгляд, это не совсем правильно. Для меня главный критерий заботы о подчиненных — это когда у них даже не возникает мысли сменить работу. И дело тут не только в уровне заработной платы. Нужно создавать стимулы к работе, профессиональному, творческому росту.

Вот, например, как мы решаем проблему кадрового дефицита. Так уж сложилось, что у нас в стране всего два вуза, которые готовят профессиональных полиграфистов. Естественно, что выпускников этих вузов на всех не хватает, да и уровень их подготовки слишком уж отстает от современных требований. «Платине» приходится брать на работу молодых химиков, физиков, программистов. И мы медленно, кропотливо выращиваем из них настоящих профессионалов. Не жалеем денег на учебу.

Если же говорить о размере заработной платы в «Платине», то посмотрите во двор: сколько там машин стоит, и почти все они принадлежат моим сотрудникам. Это хотя и нескромно, но правда. Заботится «Платина» и о жилищных условиях сотрудников. Им предоставляются беспроцентные кредиты на покупку жилья. Ежегодно детям работников мы выделяем с большой скидкой путевки в один из лучших красноярских пионерлагерей. Социальная политика, которую осуществляем на нашем предприятии, позволяет сотрудникам уверенно смотреть в будущее.

— Вернемся к III Красноярскому экономическому форуму. Много там говорилось и о частно-государственном партнерстве. Как вы полагаете, это необходимый инструмент для развития бизнеса?

— Партнерство между бизнесом и властью необходимо. Это не вызывает сомнений. Очень важно, чтобы стороны соблюдали открытые правила игры. Бизнесу необходимы ощущение безопасности, чувство защищенности своих интересов со стороны власти. При этом власть должна сотрудничать не с лоббистами, а с лучшими и прозрачными игроками на рынке. Со своей стороны и бизнес должен взять на себя обязательства. Я уже определил себе задачу. Помимо участия в общественных, благотворительных акциях, «Платина» активно продвигала и будет продвигать имидж Красноярского края.